Eignet sich der Kurs schon vor der ersten Führungsrolle?

Ja. Er richtet sich ausdrücklich auch an alle, die sich gezielt auf eine künftige Führungsaufgabe vorbereiten wollen. Bereits Führende nutzen ihn, um ihr Handeln zu reflektieren und zu schärfen.

Sollte ich zuerst Führung oder Motivation lernen?

Dieser Kurs deckt das breite Handwerk des Führens ab – Ziele, Delegation, Gespräche, Feedback. Wer einen Aspekt davon vertiefen möchte, wie man Mitarbeitende gezielt motiviert, findet das im Fernkurs Mitarbeitermotivation; beide ergänzen sich.

Behandelt der Kurs auch schwierige Mitarbeitergespräche?

Mitarbeitergespräche und Feedback sind eigene Themen des Kurses, inklusive heikler Rückmeldungen. Die Bearbeitung eskalierter Konflikte ist allerdings ein eigenständiges Feld und nicht der Schwerpunkt dieses Kurses.

Wirtschaft & Management Personal & HR Zertifikat / Lehrgang FernstudiumAngebot von Laudius

Mitarbeiterführung (Laudius)

Vermittlung der Kernaufgaben wirksamer Mitarbeiterführung von der Zielsetzung bis zum Feedback

Abschluss: Laudius-Zeugnis nach erfolgreicher Bearbeitung der Einsendeaufgaben oder Laudius-Zertifikat, wenn zusätzlich die Abschlussarbeit erfolgreich bearbeitet wurde
Art: institutsinterne Prüfung
Studienform: Fernstudium
Regelstudienzeit: 3 Monate
Lernaufwand/Woche: ca. 8 Std.

Kosten & Gebühren

Gesamtkosten: 867 €
Ratenzahlung: 3 × 289 €
Nur digitale Lernunterlagen: 837 € (3 × 279 €)

Angaben ohne Gewähr. Preise und Konditionen können sich ändern – bitte prüfe die aktuellen Studiengebühren auf der Kursseite des Anbieters.

Überblick

Führung lässt sich lernen – und sie beginnt selten mit großen Gesten, sondern mit dem Handwerk des Alltags: klare Ziele setzen, Aufgaben sinnvoll delegieren, Menschen entwickeln und ehrliches Feedback geben. Der Laudius-Fernkurs Mitarbeiterführung vermittelt genau diese Grundlagen. In sechs Lernheften arbeitest du dich durch die Kernaufgaben einer Führungskraft: vom Setzen erreichbarer Ziele über Delegation und gezielte Mitarbeiterförderung bis zu Information, Mitarbeitergesprächen und Feedback. Der Kurs bleibt nah an der Praxis und liefert Werkzeuge, die sich ab dem ersten Tag anwenden lassen. Der kompakte Kurs richtet sich an alle, die vor der ersten Führungsrolle stehen, gerade eine übernommen haben oder ihre Führungsarbeit bewusster gestalten wollen.

Inhalte

Ziele setzen
Delegation
Mitarbeiterförderung
Mitarbeiterinformation
Mitarbeitergespräche
Feedback

Karriere

Erste Führungsrolle

Den Schritt von der Fach- zur Führungskraft vorbereiten und im Alltag sicher ausfüllen.

Teamleitung

Ein Team über Ziele, Delegation und Feedback steuern und Schritt für Schritt weiterentwickeln.

Projekt- und Gruppenleitung

Auch ohne disziplinarische Verantwortung Menschen anleiten und gemeinsame Ergebnisse verantworten.

Zugangsvoraussetzungen

Keine besonderen Vorkenntnisse. Technische Voraussetzung: PC oder mobiles Endgerät mit Internetzugang

Häufige Fragen

Eignet sich der Kurs schon vor der ersten Führungsrolle?: Ja. Er richtet sich ausdrücklich auch an alle, die sich gezielt auf eine künftige Führungsaufgabe vorbereiten wollen. Bereits Führende nutzen ihn, um ihr Handeln zu reflektieren und zu schärfen.
Sollte ich zuerst Führung oder Motivation lernen?: Dieser Kurs deckt das breite Handwerk des Führens ab – Ziele, Delegation, Gespräche, Feedback. Wer einen Aspekt davon vertiefen möchte, wie man Mitarbeitende gezielt motiviert, findet das im Fernkurs Mitarbeitermotivation; beide ergänzen sich.
Behandelt der Kurs auch schwierige Mitarbeitergespräche?: Mitarbeitergespräche und Feedback sind eigene Themen des Kurses, inklusive heikler Rückmeldungen. Die Bearbeitung eskalierter Konflikte ist allerdings ein eigenständiges Feld und nicht der Schwerpunkt dieses Kurses.