Kann ich ohne Personaler-Ausbildung in HR wechseln?

Ja – HR ist kein geschützter Beruf, und der Quereinstieg über Recruiting oder Active Sourcing ist der Standardweg: Dort zählen Menschenkenntnis, Organisation und inzwischen Social-Media-Kompetenz mehr als ein bestimmter Abschluss. Pflicht fürs Fundament ist Arbeitsrecht-Grundwissen; alles Weitere – Personalentwicklung, HR-Business-Partner – wächst mit der Praxis.

HR & Personalwesen

Online-Kurse im Fachbereich Wirtschaft & Gründung

Personalentwicklung, Mitarbeitergespräche, Vergütung, HR-Business-Partner-Rolle und KI im Personalwesen: alles, was Menschen im Unternehmen hält und entwickelt. Die Recruiting-Kurse für die Gewinnungs-Seite stehen als eigenes Thema bereit.

Grundlagen Personal für IHK WeiterbildungenWann ist dieser Kurs für dich geeignet? Hast du genug von Verwirrung im Personalbereich und möchtest endlich sicher arbeiten? Dann ist dieser Kurs genau das Richtige für dich. Er richtet sich an Auszubildende und Teilnehmer*innen an IHK-Weiterbildungen (z. B. Kaufleute für Büromanagement, Industriekaufleute, Personalfachkaufleute), die ihr HR-Wissen vertiefen wollen. Du kennst sicher Situationen, in denen Aufgaben wie Bewerberauswahl, Mitarbeitergespräche oder Arbeitsrecht unklar sind – und ärgerst dich über Wissenslücken. Mit diesem Videokurs füllst du diese Lücken und lernst, qualifizierte Talente zu gewinnen und zu halten. Dafür benötigst du neben dem Fachwissen auch Empathie und Kommunikationsstärke. Was wirst du lernen? In diesem kompakten Videokurs vermittelt Manuel praxisnah die wichtigsten HR-Themen. Du lernst: Personalbeschaffung & -auswahl: Anforderungsprofile erstellen und passende Kandidat*innen rekrutieren. Onboarding & Teamintegration: Neue Mitarbeiter*innen strukturiert ins Team einarbeiten. Arbeitsrecht & Verwaltung: Grundlagen zu Arbeitsverträgen, Lohnabrechnung und Personalakten. Führung & Kommunikation: Mitarbeitergespräche führen, motivieren und Teams managen. Nach dem Kurs beherrschst du die HR-Basics sicher und kannst dein Wissen in IHK-Weiterbildungen oder im Job anwenden. Jetzt durchstarten! Melde dich heute an und werde Fachkraft im Personalwesen! In verständlichen Videos mit Praxisbeispielen lernst du, was in IHK-Weiterbildungen gefragt ist. Starte deinen Videokurs jetzt und sichere dir das IHK-relevante Wissen für deine Karriere im Personalmanagement. Starte jetzt – und lege den Grundstein für deine Zukunft im Personalmanagement!
Personalmanagement für angehende FührungskräfteWann ist dieser Kurs für dich geeignet? Du übernimmst bald eine Führungsposition oder bist frisch im Management – und plötzlich stehen Themen wie Personalführung und Personalmanagement auf deiner To-Do-Liste. Du wünschst dir Sicherheit im Umgang mit deinem Team, mehr Selbstvertrauen in Mitarbeitergesprächen und klare Führungsstrategien. Vielleicht hast du bereits unsichere Personalentscheidungen getroffen oder fühlst dich überfordert von Mitarbeiterproblemen, Recruiting und Motivation. Wenn du genug hast von vagen Vorgehensweisen und planloser Teamführung, ist dieser Videokurs genau der richtige Schritt. Was wirst du in diesem Kurs lernen? Mitarbeitergewinnung & -bindung: Tipps für erfolgreiche Stellenbesetzung und langfristige Mitarbeiterzufriedenheit. Teamentwicklung & Motivation: Wie du dein Team stärkst, individuelle Stärken nutzt und Leistungsbereitschaft förderst. Konfliktlösung & Kommunikation: Klare Gesprächsstrategien für Konflikte und motivierende Mitarbeitergespräche. Führungsstile & Zielsetzung: Verschiedene Führungsstile anwenden, klare Ziele setzen und transparent kommunizieren. Personalplanung & Arbeitsrecht: Von Personalbedarf über Bewerberauswahl bis zu grundlegenden arbeitsrechtlichen Regelungen. Veränderungsmanagement & Sozialkompetenzen: Veränderungsprozesse begleiten und deine soziale Kompetenz als Führungskraft stärken. Unter der Leitung von Manuel – einem erfahrenen Personalmanager – vertiefst du in jedem Modul praxisnah dein Wissen. Du lernst, HR-Aufgaben souverän zu meistern, deine Führungsrolle aktiv zu gestalten und dafür zu sorgen, dass dein Team erfolgreich zusammenarbeitet.
Crashkurs Mitarbeitergespräche führen ohne StressKommt dir das bekannt vor? Mitarbeitergespräche kosten dich Zeit, Nerven – und oft bringen sie nicht das Ergebnis, das du dir wünschst? Vielleicht bist du unsicher, wie du Kritik ansprechen sollst. Oder Gespräche werden länger, emotionaler oder unangenehmer als geplant. Die gute Nachricht: Das liegt nicht an dir – sondern an der fehlenden Struktur. Die Lösung: Ein einfaches System für klare GesprächeIn diesem kompakten Kurs lernst du eine praxisnahe 5-Schritte-Struktur, mit der du Mitarbeitergespräche klar, ruhig und effektiv führst. Ohne komplizierte Theorie – dafür mit direkt umsetzbaren Methoden. Das lernst du im Kurs: Mitarbeitergespräche klar und strukturiert führenFeedback so formulieren, dass es verstanden und akzeptiert wirdKritik wertschätzend äußern – ohne Konflikte zu eskalierenGespräche effizient vorbereiten (in nur wenigen Minuten)souverän mit schwierigen oder emotionalen Situationen umgehenkonkrete nächste Schritte vereinbaren, die wirklich umgesetzt werdenDein Vorteil: Du bekommst nicht nur Theorie, sondern sofort anwendbare Werkzeuge: GesprächsleitfadenCheckliste zur Vorbereitungkonkrete FormulierungsbeispielePraxisübungen für deinen AlltagFür wen ist dieser Kurs geeignet?
Neurodiversität am Arbeitsplatz: Systeme designen für alleNeurodiversität ist längst kein Nischenthema mehr. Sie ist eine zentrale Führungs- und Organisationsfrage moderner Arbeitswelten. Dieser Kurs rahmt Neurodiversität als System- und Leadership-Design-Thema – nicht als individuelles Defizit oder etwas, das „gemanagt“ oder kompensiert werden muss. Sie lernen, wie unterschiedliche neurokognitive Profile mit Arbeitsstrukturen, Erwartungen, Kommunikationsformen und Leistungslogiken interagieren – und warum selbst gut gemeinte Organisationen unbeabsichtigt Reibung, Erschöpfung und Rückzug erzeugen. Der Kurs richtet sich primär an Führungskräfte, unterstützt aber ebenso HR-Verantwortliche, Coaches, Lehrende sowie neurodivergente Fach- und Führungskräfte, die nach klareren, tragfähigeren Wegen des Arbeitens und Führens suchen. Inhalte des Kurses: Zentrale Grundlagen von Neurodiversität im beruflichen KontextMasking und Coping als unsichtbare Formen von Arbeit und AnpassungWie Meetings, Workflows, Feedback-Prozesse und Entscheidungsstrukturen unterschiedliche Nervensysteme beeinflussenDie organisatorischen Vorteile neuroinklusiven Designs – darunter Innovation, Bindung und psychologische SicherheitRisiken und Führungsverantwortung, wenn Neurodiversität strukturell ignoriert wirdWie nachhaltige Führung gelingt, wenn Sie selbst neurodivergent sindEin zentraler Schwerpunkt liegt auf nervensystem-bewusster Führung: dem Verständnis dafür, wie Regulation, Stress, Sicherheit und Überforderung Verhalten, Kommunikation und Leistungsfähigkeit im Arbeitsalltag prägen. Der Kurs umfasst Video-Lektionen sowie alle Inhalte zusätzlich als Audio, ergänzt durch Reflexions-Quizze und Arbeitsmaterialien.
HRBP Kurs: Strategischer HR Business Partner [DE]Dieser Kurs beinhaltet den Einsatz von künstlicher Intelligenz. HR Business Partner: Brücke zwischen HR und UnternehmensstrategieHRBP Kursbeschreibung: In der heutigen dynamischen Geschäftswelt spielt die Rolle des Human Resources Business Partner (HRBP) eine zentrale Rolle bei der Ausrichtung von HR auf die Unternehmensziele. Der HR Business Partner Kurs wurde sorgfältig entwickelt, um HR-Fachkräfte mit den Kompetenzen auszustatten, die sie benötigen, um strategische Partner in ihren Organisationen zu werden. Basierend auf dem Kompetenzmodell des Human Capital Institute (HCI) behandelt das Programm Business Acumen, Finanzkompetenz, strategisches Talentmanagement und Change-Consulting und befähigt die Teilnehmenden, wirkungsvolle HR-Initiativen umzusetzen, die klar auf die Geschäftsziele einzahlen. Was Sie als HRBP lernen werden:• Business Acumen: Tiefes Verständnis von Geschäftsmodellen und strategischer Ausrichtung zur effektiven Verknüpfung von HR und Unternehmenszielen.• Finanzkompetenz: Analyse von Bilanz und GuV, um HR-Initiativen fundiert wirtschaftlich zu begründen.• Strategisches Talentmanagement: Einsatz von Modellen wie Engagement-Collaboration-Retention zur Gewinnung, Entwicklung und Bindung von Top-Talenten.• Analytische Kompetenz: Nutzung datenbasierter Entscheidungsmodelle und aussagekräftiger HR-Analysen.• Consulting & Change Management: Entwicklung von Beratungsfähigkeiten zur Identifikation von Problemen, Planung von Lösungen und wirksamer Umsetzung von Veränderungen.• Influencing & Business Partnering: Aufbau starker Beziehungen zu Führungskräften und Positionierung als vertrauenswürdiger Sparringspartner.
Total Rewards Kurs: Vergütung und Benefits-System [DE]Dieser Kurs beinhaltet den Einsatz von künstlicher Intelligenz. Erlernen Sie Strategien im Bereich Compensation & Benefits (C&B), um wettbewerbsfähige Gehaltsstrukturen und Benefits-Programme zur Mitarbeiterbindung zu entwickeln. Nutzen Sie die volle Kraft von Compensation & Benefits (C&B), um Top-Talente zu gewinnen, zu motivieren und langfristig zu binden. In einem zunehmend wettbewerbsintensiven Arbeitsmarkt sind durchdachte Vergütungs- und Benefits-Programme entscheidend für Zufriedenheit, Engagement und langfristige Bindung der Mitarbeitenden. Dieser Kurs vermittelt HR-Fachkräften die notwendigen Kompetenzen, um marktgerechte Gehaltsstrukturen zu entwickeln, Benefits-Programme umzusetzen und Vergütungssysteme an den Geschäftszielen auszurichten. Ob HR-Spezialist, Compensation Analyst oder Führungskraft – dieser Kurs stattet Sie mit fortgeschrittenen Vergütungsstrategien, Methoden der Benefits-Administration und den neuesten C&B-Trends aus, um Ihr Reward-System gezielt weiterzuentwickeln.
CHRO Kurs: Strategischer Chief Human Resources Officer [DE]Dieser Kurs beinhaltet den Einsatz künstlicher Intelligenz. Sie haben die Spitze der HR-Funktion erreicht – aber Sie wissen, dass es eine Grenze gibt, solange Sie nicht die Sprache des Business sprechen. Am Executive-Tisch zu sitzen reicht nicht mehr aus. Die Frage ist: Können Sie Strategie beeinflussen, dem CEO widersprechen und den Vorstand mit Daten statt mit Intuition führen? Dieser Kurs ist keine weitere HR-Zertifizierung. Er ist Ihr persönlicher Fahrplan, um der CHRO zu werden, den Top-Unternehmen wollen – und behalten. Sie erhalten Tools, Modelle und Board-Level-Denkweisen, die von den besten HR-Executives der Welt bei Unternehmen wie Microsoft, Johnson & Johnson und GE genutzt werden. Ob Sie sich auf die CHRO-Rolle vorbereiten oder Ihre Führungspräsenz neu definieren möchten – dieser Kurs gibt Ihnen ein praxisnahes Framework auf Weltklasse-Niveau, um HR von einer Support-Funktion in einen Wachstumsmotor des Business zu verwandeln. Sie erhalten sofortigen Zugang zu Aufzeichnungen, Hausaufgaben zur eigenen Praxis, Case Studies, downloadbaren Tools und zu einer Community von Senior-HR-Professionals aus aller Welt.
Workforce Planning Kurs: Personalplanung & Bedarf [DE]Dieser Kurs beinhaltet den Einsatz von künstlicher Intelligenz. Sind Sie bereit, eines der wirkungsvollsten Instrumente im strategischen HR zu meistern? Personalplanung und Bedarfsprognosen sind entscheidend für jedes Unternehmen, das wettbewerbsfähig bleiben, Kosten optimieren und sicherstellen möchte, dass die richtigen Menschen zur richtigen Zeit in den richtigen Rollen arbeiten. In diesem praxisnahen, ergebnisorientierten Kurs lernen Sie, Personal professionell zu planen, zu prognostizieren, zu rationieren und zu optimieren — mit realen Tools, echten Beispielen und persönlichem Feedback zu Ihren Aufgaben vom Kursautor und Top-HR-Experten. Sie erhalten Zugang zu einem bewährten Framework, das in führenden Unternehmen eingesetzt wird, um die Personalstrategie mit den Geschäftszielen zu verknüpfen, Ineffizienzen zu reduzieren und Wachstum zu unterstützen. Nach Abschluss des Kurses erhalten Sie ein Diplom.
Job Grading Kurs: Stellenbewertung & Faire Vergütung [DE]Dieser Kurs beinhaltet den Einsatz von künstlicher Intelligenz. Der Kurs „Job Grading im Unternehmen“ der PapaHR Academy vermittelt HR-Expert:innen und Führungskräften die Fähigkeiten, Positionen im Unternehmen systematisch zu bewerten und einzuordnen. Job Grading ist ein zentrales HR-Instrument, das Hierarchien definiert und Stellenprofile mit marktgerechten Gehältern verbindet. Kurs-Highlights:• Umfassendes Curriculum: Der Kurs besteht aus sechs aufgezeichneten Lektionen mit praxisnahen Hausaufgaben, die von Mike Pritula überprüft werden. Themen sind u. a. Vergütungsphilosophie, Jobanalyse, Gehaltsstrukturen, Grading-Methoden und der Aufbau marktorientierter Vergütungssysteme.• Interaktive Unterstützung: Teilnehmende erhalten Zugang zu einem geschlossenen Q&A-Chat zum Austausch von Erfahrungen, zur Diskussion von Fragen und zur Unterstützung durch andere Teilnehmende und den Kursleiter.• Zertifizierung: Nach erfolgreichem Abschluss des Kurses und aller Aufgaben erhalten die Teilnehmenden ein Diplom, das ihre berufliche Qualifikation stärkt. Kursprogramm: 1. Das Wesen von Grading und sein Nutzen für das Business: Vergütungsphilosophie, Verbindung zu Unternehmenszielen, Nutzen von Grading und Jobanalyse als Grundlage. 2. Grundlagen von Gehalt und Vergütung: Fixgehalt, Gehaltsbänder und -stufen, analytische und nicht-analytische Bewertungsmethoden sowie Lohngerechtigkeit. 3. Grading-Optionen: Repertory-Grid-Methode, Faktorenanalyse, Katalog-Matching und Überblick gängiger Ansätze. 4. Schritt-für-Schritt-Prozess des Job Gradings: Bewertungsfaktoren definieren, Jobs bewerten, Bandbreiten festlegen und ein Grading-System aufbauen.
Entgelttransparenz 2026: HR Quick-Start in 8 StundenDieser Kurs wurde unter Zuhilfenahme von künstlicher Intelligenz erstellt. Schützen Sie Ihr Unternehmen vor der größten HR-Haftungsfalle des Jahrzehnts. Ab Juni 2026 tritt die EU-Entgelttransparenzrichtlinie vollumfänglich in Kraft. Für Geschäftsführer und HR-Verantwortliche bedeutet dies radikale Änderungen: Die Beweislast wird umgekehrt, das Verbot der Frage nach dem Vorverdienst wird Gesetz, und Auskunftspflichten gegenüber Mitarbeitern werden zur Pflicht. Wer jetzt nicht handelt, riskiert massive Bußgelder und kostspielige Klagewellen. In diesem Kurs erfahren Sie nicht nur, was das Gesetz verlangt, sondern wie Sie es operativ umsetzen. Wir bauen gemeinsam Ihren individuellen „Schutzwall für Entgeltgerechtigkeit“. Was Sie in diesem Kurs erwartet: Haftungsprävention: Verstehen Sie die Risiken der Beweislastumkehr und wie Sie sich proaktiv schützen. Objektive Kriterien: Lernen Sie, wie Sie geschlechtsneutrale Vergütungssysteme etablieren, die einer gerichtlichen Prüfung standhalten. Praktische Analyse: Wir nutzen Tools wie Logib-D, um Ihren Status Quo zu ermitteln und den „Sicheren Hafen“ zu erreichen. Der 12-Monats-Fahrplan: Ein konkreter Projektplan führt Sie Schritt für Schritt von der Datenbereinigung bis zum Go-Live im Juni 2026. Kommunikationsstrategie: Meistern Sie den „Transparenz-Regler“, um den Betriebsfrieden zu wahren und gleichzeitig alle gesetzlichen Anforderungen zu erfüllen. Dieser Kurs ist von Praktikern für Praktiker konzipiert. Wir verzichten auf trockenes Juristendeutsch und konzentrieren uns auf handfeste Checklisten, Vorlagen und operative Prozesse. Ihr Ziel: Am Ende dieses Kurses verfügen Sie über ein revisionssicheres System, das Ihre Datenhoheit sichert und Ihr Unternehmen resilient gegen externe Prüfungen macht.
HR-Budgetierung Kurs: HR-Kosten und Personalplanung [DE]Dieser Kurs beinhaltet den Einsatz von künstlicher Intelligenz. Hast du Schwierigkeiten, deine HR-Ausgaben zu rechtfertigen oder die Zustimmung von Finanzabteilung und Führung zu erhalten? Du bist nicht allein – und dieser Kurs hilft dir, genau das zu ändern. HR Budgeting Mastery ist dein vollständiger Leitfaden zur Erstellung eines wirkungsvollen, datenbasierten HR-Budgets, das Geschäftsziele unterstützt, Kosten optimiert und den HR-ROI maximiert. Egal, ob du dein erstes HR-Budget vorbereitest oder bestehende Prozesse verbessern willst – dieser Kurs liefert dir ein erprobtes Framework, mit dem du jede Budgetposition sicher planen, prognostizieren und begründen kannst. Du erhältst praktische Vorlagen, Benchmark-Daten und Schritt-für-Schritt-Anleitungen, um ein Budget zu erstellen, das alles abdeckt – von Recruiting und Payroll über L&D und Benefits bis hin zu HR-Software.
AI HR Operations: Compliance & Automatisierung im HR [DE]Dieser Kurs beinhaltet den Einsatz künstlicher Intelligenz. Bist du bereit, deine HR-Prozesse zu transformieren und Compliance auf das nächste Level zu heben? AI for Strategic HR Operations and Compliance ist dein ultimativer Leitfaden, um künstliche Intelligenz gezielt einzusetzen, Prozesse zu optimieren, Risiken zu reduzieren und deine HR-Strategie zukunftssicher zu machen. Da KI zum neuen Standard im Personalwesen wird, ist es entscheidend zu verstehen, wie man ihre Kraft nutzt, um wettbewerbsfähig und compliant zu bleiben. Dieser Kurs vermittelt dir das Wissen, die Frameworks und die praktischen Tools, um die KI-Transformation in deinem HR-Team anzuführen. Verpasse nicht den Anschluss — sei unter den Ersten, die das Potenzial von KI für HR-Prozesse und Compliance freischalten. Was erwartet dich in diesem Kurs? Du startest mit einer soliden Grundlage der wichtigsten KI-Konzepte im HR-Bereich, einschließlich der Vorteile, Herausforderungen und globalen Trends, die das Personalwesen neu gestalten. Danach tauchst du in KI-Tools und Lösungen ein, die HR-Prozesse automatisieren sowie Compliance und Risikomanagement effizienter machen. Du lernst, wie du die richtigen KI-Tools für deine Organisation auswählst und implementierst und wie du Stakeholder-Engagement und Change Management erfolgreich förderst. Dieser Kurs bleibt nicht bei der Theorie stehen — du arbeitest mit bewährten Frameworks, Vorlagen und Best Practices, um sicherzustellen, dass deine KI-Initiativen verantwortungsvoll, ethisch und strategisch ausgerichtet sind. Außerdem erhältst du Einblicke in reale Fallstudien und zukünftige Trends, damit deine HR-Strategie immer einen Schritt voraus bleibt.
HR Business Partner: Strategisch führen im DACH-RaumThis course contains the use of artificial intelligence. Der Kurs HR Business Partner Excellence richtet sich an HR-Profis, die ihren strategischen Einfluss im Unternehmen stärken möchten. Egal, ob Sie bereits ein erfahrener HRBP sind oder in diese transformative Rolle hineinwachsen möchten – dieser Kurs vermittelt Ihnen zentrales Wissen und praxisnahe Kompetenzen. Von Business-Kompetenz und Datenanalyse bis hin zu Change Management und digitalen HR-Technologien – Sie erhalten einen umfassenden Ansatz, um ein hochwirksamer HR Business Partner zu werden. Anhand von Praxisbeispielen und Fallstudien gewinnen Sie konkrete Erfahrung darin, HR-Herausforderungen zu lösen und HR-Initiativen mit den Unternehmenszielen zu verbinden. Sie lernen, sich als vertrauenswürdiger Partner des Top-Managements zu positionieren und so den Beitrag von HR zum Geschäftserfolg gezielt zu steigern. Zentrale Module1. Die sich wandelnde Rolle des HR Business PartnersErkennen Sie den Wandel von transaktionalem zu transformativem HR. Verstehen Sie den Unterschied zwischen Business- und People-Partnering anhand praxisnaher Beispiele. 2. Business-Kompetenz für HR-ProfisVerstehen Sie wichtige Unternehmenskennzahlen und verknüpfen Sie HR-Initiativen mit KPIs. Sprechen Sie die Sprache des Business und bauen Sie starke Beziehungen zu Stakeholdern auf. 3. Daten & Analytik für HRBPsTauchen Sie in zentrale HR-Kennzahlen ein und erfahren Sie, wie diese Entscheidungen steuern. Erstellen Sie HR-Dashboards und nutzen Sie Tools wie Excel oder Power BI für aussagekräftige Reports.
People Partner Masterclass: Strategischer HR-EinflussWerden Sie ein Strategischer People Partner: Kultur gestalten durch Vertrauen, Einsicht und HandelnIn der sich stetig wandelnden Welt des Personalwesens steht die Rolle des People Partners im Zentrum von Mitarbeitererfahrung und Business-Alignment. Dieser Kurs vermittelt Ihnen die Fähigkeiten, Werkzeuge und das Selbstvertrauen, um in dieser Rolle erfolgreich zu sein – unabhängig davon, ob Sie neu im HR-Bereich starten oder Ihre Karriere auf das nächste Level heben möchten. Dieses Programm geht weit über Theorie hinaus. Sie lernen praxisnahe Frameworks für Kommunikation, Engagement, Feedback und Entwicklungsplanung kennen und erfahren, wie Vertrauen auf allen Ebenen aufgebaut wird – von neuen Mitarbeitenden bis hin zum Senior Leadership. Mit einem klaren Fokus auf Remote-Kommunikation, Coaching, Loyalität und Mitarbeiterentwicklung sind Sie bestens gerüstet, um die menschliche Seite des Geschäfts in komplexen Arbeitswelten erfolgreich zu gestalten.
Grundlagen des Personalmanagement für EinsteigerDas Personalwesen ist das Herzstück jedes erfolgreichen Unternehmens – denn hinter jeder Strategie, jedem Projekt und jedem Produkt stehen Menschen. Ein professionelles Personalmanagement sorgt dafür, dass die richtigen Mitarbeiter gefunden, gefördert und langfristig gehalten werden. Genau hier setzt dieser Kurs an. In „Grundlagen des Personalmanagements für Einsteiger“ erhältst du einen klar strukturierten Überblick über die wichtigsten Themen des HR-Bereichs. Du lernst, welche Kernaufgaben das Personalwesen umfasst, wie Personalbedarf ermittelt und geplant wird und welche Schritte im Recruiting und in der Personalauswahl entscheidend sind. Zusätzlich bekommst du einen Einblick in die Mitarbeiterbetreuung, in Maßnahmen zur Motivation und in die wichtigsten Grundlagen der Personalentwicklung. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf den arbeitsrechtlichen Basiskenntnissen, die für jede Tätigkeit im Personalwesen unverzichtbar sind. Du erfährst, welche Rechte und Pflichten Arbeitnehmer und Arbeitgeber haben und wie Themen wie Datenschutz oder Mitbestimmung berücksichtigt werden. Der Kurs richtet sich bewusst an Einsteiger:innen – egal ob du gerade dein Studium oder deine Ausbildung beginnst, frisch in einem HR-Team startest, als Führungskraft Basiswissen benötigst oder als Quereinsteiger den Schritt ins Personalwesen wagst. Am Ende des Kurses wirst du die grundlegenden Aufgaben des HR sicher einordnen können und ein solides Fundament haben, auf dem du weiter aufbauen kannst. Mit deinem neuen Wissen bist du bestens vorbereitet, um im Berufsalltag souverän zu agieren oder deine Karriere gezielt weiterzuentwickeln. Starte jetzt – und lege den Grundstein für deine Zukunft im Personalmanagement!
KI-Manager für das PersonalwesenDer Wandel in der Arbeitswelt ist unaufhaltsam und Künstliche Intelligenz (KI) ist der Taktgeber. Der traditionelle Personalreferent wird zum strategischen KI-Manager, der nicht nur Prozesse verwaltet, sondern die Zukunft der Personalabteilung aktiv gestaltet. Sind Sie bereit, diesen Wandel anzuführen? Der praxisorientierte Lehrgang "KI-Manager für das Personalwesen“ ist Ihr Masterplan, um die Potenziale von KI voll auszuschöpfen und Ihre HR-Prozesse auf das nächste Level zu heben. In 17 kompakten Online-Kursen erhalten Sie nicht nur das theoretische Fundament, sondern vor allem konkrete, sofort umsetzbare Strategien. Was Sie in diesem Lehrgang lernen: Effizienz durch Automatisierung: Setzen Sie ChatGPT und andere KI-Agenten gezielt im Personalwesen ein, um Routineaufgaben zu automatisieren. Von der Lohnabrechnung über das Recruiting bis zur Mitarbeiterkommunikation, gewinnen Sie Zeit für das Wesentliche. Strategisches Personalcontrolling: Nutzen Sie KI, um datengesteuerte Entscheidungen zu treffen und das Personalcontrolling neu zu definieren. Erkennen Sie frühzeitig Trends, optimieren Sie Budgets und entwickeln Sie zukunftssichere Strategien. Rechtssicherheit und Ethik: Navigieren Sie souverän durch die komplexen Vorgaben der EU KI-Verordnung. Sie lernen, wie Sie KI-Systeme rechtskonform und ethisch vertretbar implementieren und so Vertrauen bei Mitarbeitern und Führungskräften schaffen. Wandel aktiv gestalten: Lernen Sie, eine überzeugende KI-Strategie zu entwickeln, Change-Management-Prozesse erfolgreich zu begleiten und Projekte professionell zu managen. Ihr Wissen über Nachhaltigkeit in der HR macht Sie zum Vordenker für eine verantwortungsvolle Unternehmenszukunft.
Personalcontrolling mit ChatGPT und Co.Tauchen Sie ein in die Zukunft des Personalcontrollings! Dieser Online-Kurs wurde für erfahrene Controller, HR-Manager und Personalfachkräfte entwickelt, die die Potenziale Künstlicher Intelligenz (KI) voll ausschöpfen möchten. Als ausgewiesener Experte führe ich Sie durch die faszinierende Welt der KI-Anwendungen in Ihrem Fachbereich. Was Sie in diesem Kurs erwartet: Der Kurs ist modular aufgebaut und führt Sie Schritt für Schritt von den Grundlagen der KI bis zur praktischen Anwendung im Personalcontrolling: Grundlagen – Künstliche Intelligenz: Verstehen Sie die Kernkonzepte der KI und ihre Relevanz für das Personalwesen. Personalcontrolling mit KI: Erfahren Sie, wie KI-Technologien das Personalcontrolling revolutionieren. Von automatisierter Datenerfassung bis zu präzisen Prognosen für Personalkosten und FTE-Entwicklungen. Lernen Sie, Risiken frühzeitig zu erkennen. ChatGPT in Excel für das Personalcontrolling einsetzen: Entdecken Sie die erstaunlichen Möglichkeiten von ChatGPT direkt in Excel. Formulieren Sie komplexe Datenabfragen, generieren Sie HR-Reports und erstellen Sie erste Forecasts. Alles ohne Programmierkenntnisse. Große Datenmengen mit KI analysieren: Überwinden Sie die Grenzen herkömmlicher Analyse-Tools. Gewinnen Sie tiefere Einblicke in Fluktuation, Leistung oder Engagement durch KI-Algorithmen. KI-Agenten im HR-Controlling: Werfen Sie einen Blick auf die Zukunft automatisierter Prozesse. Erfahren Sie, wie KI-Agenten repetitive Aufgaben übernehmen und Reports erstellen können, um Ihre Effizienz zu steigern.
Leadership-Skills: Mitarbeitergespräche erfolgreich meisternDu sitzt mit einem Mitarbeitenden im Feedbackgespräch. Dein Ziel ist klar: motivieren, Entwicklung ansprechen, einen Konflikt klären. Doch dein Gegenüber reagiert defensiv – und plötzlich läuft das Gespräch in eine Richtung, die du nicht wolltest. Solche Momente gehören zum Alltag jeder Führungskraft. Sie sind herausfordernd. Aber sie sind auch eine enorme Chance – wenn du weißt, wie du sie richtig nutzt. Dieser Kurs zeigt dir, wie du alle relevanten Gesprächsformate souverän führst – auch dann, wenn es wirklich schwierig wird. Was diesen Kurs besonders machtMitarbeitergespräche sind mehr als ein Werkzeug – sie sind der Schlüssel zu deiner Wirkung als Führungskraft. Mit dem richtigen Ansatz kannst du Konflikte entschärfen, klare Vereinbarungen treffen und eine Atmosphäre des gegenseitigen Respekts schaffen. Dabei geht es nicht nur um Standards. Dieser Kurs zeigt dir, wie du dich auch in wirklich anspruchsvollen Situationen professionell verhältst – Disziplinargespräche, Abmahnungen, Kündigungen inklusive.
Personalwesen Masterclass - Teil 2Die "Personalwesen Masterclass - Teil 2" – Ihrem nächsten Schritt in der professionellen Weiterentwicklung im Bereich Personalwesen! Diese umfassende Masterclass ist ein exklusives Bundle aus 10 sorgfältig zusammengestellten Einzelkursen, die darauf abzielen, Ihr Wissen und Ihre Fähigkeiten auf das nächste Level zu heben. Perfekt für alle, die bereit sind, tiefer in die Materie einzutauchen. Als ausgebildeter Personalbetriebswirt und zertifizierter Trainer lernen Sie praxisrelevante Inhalte, die Sie im Job weiterbringen werden. Die Masterclass umfass die folgenden Einzel-Kurse: 1. PersonalmarketingErfahren Sie, wie Sie Ihre Arbeitgebermarke stärken und die besten Talente für Ihr Unternehmen gewinnen können. Lernen Sie moderne Strategien und Techniken, um sich im Wettbewerb abzuheben. 2. Kennzahlen im RecruitingLernen Sie, welche Kennzahlen im Recruiting wirklich wichtig sind und wie Sie diese priorisieren, analysieren und optimieren können, um den Erfolg Ihrer Personalbeschaffungsstrategie zu maximieren. 3. Change ManagementVerstehen Sie die Grundlagen des Change Managements und wie Sie Veränderungsprozesse in Ihrem Unternehmen erfolgreich gestalten und begleiten können. 4. TeamarbeitErfahren Sie, wie Sie effektive Teams aufbauen und führen können, um die Produktivität und Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter zu steigern. 5. Lern-TechnikenEntdecken Sie bewährte Lernmethoden und -techniken, die Ihnen und Ihren Mitarbeitern (Auszubildenden, Werkstudenten, dualen Studenten) helfen, neues Wissen effizient zu erwerben und anzuwenden. 6. ResilienzErlernen Sie Strategien zur Stärkung der Resilienz Ihrer Mitarbeiter, um Stress zu bewältigen und die psychische Gesundheit im Unternehmen zu fördern.
KI-Agenten im PersonalwesenTauchen Sie ein in die Welt der Künstlichen Intelligenz und lernen Sie, wie Sie deren Potenzial nutzen können, um das Personalwesen zu revolutionieren. Dieser Kurs vermittelt Ihnen ein fundiertes Verständnis der Grundlagen der KI und konzentriert sich anschließend auf die spezifische Anwendung von KI-Agenten im HR-Bereich. Anhand praktischer Beispiele der Programmiersprache Python (ohne Programmierkenntnisse) erfahren Sie, welche Arten von KI-Agenten für moderne Personalabteilungen unverzichtbar sind. Sie lernen, wie Sie diese intelligenten Agenten entwickeln und einsetzen, um komplexe Aufgaben zu bewältigen. Ein besonderer Schwerpunkt liegt dabei auf der Interaktion und Zusammenarbeit von KI-Agenten, die gemeinsam Ideen generieren und strategische Lösungen erarbeiten können. Der Kurs behandelt unter anderem folgende spannende Anwendungsfelder: Berechnung von Kündigungskosten: Automatisieren Sie die Analyse und Vorhersage von Kosten im Zusammenhang mit Mitarbeiterabgängen. Erstellung von Wachstumsideen: Lassen Sie KI-Agenten neue Perspektiven für die Personalentwicklung und Mitarbeiterbindung entwickeln. Diversifikationsstrategien für das Personalmanagement: Nutzen Sie KI, um Strategien für mehr Vielfalt und Inklusion im Unternehmen zu entwerfen. Entwicklung eines Chatbots für HR: Erstellen Sie einen intelligenten Assistenten, der Mitarbeitern bei häufigen Anfragen effizient und rund um die Uhr zur Seite steht. Dieser Kurs richtet sich an HR-Professionals, Studierende und alle, die daran interessiert sind, die digitale Transformation im Personalwesen aktiv mitzugestalten und die Vorteile von KI-Technologien in der Praxis zu nutzen.
Personalwesen mit KI ChatGPTIn der heutigen digitalen Ära ist die Integration von KI in das Personalwesen unumgänglich, um effiziente und datengesteuerte Entscheidungen zu treffen. Dieser Kurs wurde speziell entwickelt, um Ihnen praxisorientierte Einblicke und bewährte Methoden zu vermitteln, wie Sie KI ChatGPT gezielt einsetzen können, um die Effizienz und Wirksamkeit in verschiedenen Bereichen des Personalwesens zu steigern. Mit fundierten Fachkenntnissen und praktischen Anwendungsbeispielen lernen Sie, wie Sie ChatGPT effektiv nutzen können. Als ausgebildeter Personalbetriebswirt und erfahrener Trainer bin ich begeistert, Ihnen diesen 5-stündigen Kurs anzubieten, der Ihnen alle Werkzeuge und Kenntnisse vermittelt, die Sie benötigen, um Künstliche Intelligenz (KI) in der Personalabteilung Ihres Unternehmens erfolgreich einzusetzen. Der Kurs deckt eine breite Palette von Themen ab: Effizientere und präzisere Recruiting-Prozesse zu gestalten, indem Sie automatisierte Screening-Verfahren und intelligente Kandidatenbewertungen implementieren und interaktive Chatbots bereitstellen. Ein nahtloses Onboarding-Erlebnis für neue Mitarbeiter zu schaffen, indem Sie personalisierte Schulungsmodule anbieten. Die Mitarbeiterbindung durch maßgeschneiderte Feedback- und Engagement-Programme zu stärken, die auf die individuellen Bedürfnisse und Präferenzen der Mitarbeiter zugeschnitten sind. Rechtskonforme Arbeitspraktiken sicherzustellen und Datenschutzrichtlinien zu wahren, indem Sie ChatGPT zur Überprüfung und Aktualisierung von Richtlinien und Verfahren einsetzen. Die Personalentwicklung zu fördern, indem Sie personalisierte Lern- und Entwicklungspläne erstellen und kontinuierliches Feedback und Coaching durch KI-gestützte Tools ermöglichen.
Einstieg ins PersonalmarketingDieser Online-Kurs zum Thema Personalmarketing bietet Ihnen eine umfassende und praxisorientierte Einführung in die Welt des Recruitings und des Personalwesens. Mit diesem Kurs erhalten Sie das nötige Wissen und das Wissen, um erfolgreiches Personalmarketing in Ihrem Unternehmen zu betreiben. Der Fachkräftemangel stellt für viele Unternehmen eine große Herausforderung dar. Während es in den 90er Jahren so war, dass sich die Kandidaten beim Unternehmen beworben haben und die Recruiter hier aus mehreren hundert Bewerbungen die besten Bewerber auswählen konnten, ist es heute so, dass die Bewerber fragen, "wieso sollte ich bei Ihrem Unternehmen anfangen?"Daher ist es von großer Bedeutung, sich als attraktiver Arbeitgeber zu positionieren und qualifizierte Bewerbungen anzuziehen. Dieser Personalmarketing-Kurs vermittelt Ihnen genau diese Fähigkeiten. Durch die Teilnahme an unserem Kurs lernen Sie verschiedene Methoden kennen, die sich in der Praxis erfolgreich bewährt haben. Darüber hinaus erhalten Sie eine strategische Methode, wie Sie den Fachkräftemangel aus den eigenen Reihen kompensieren können. Sie erhalten praktische Tipps zur Optimierung Ihres Recruitings, zur Nutzung von Social-Media, Kündigungen und Talent-Management. Als ausgebildeter Personalbetriebswirt sind Sie bei mir, was das Thema Personalmarketing betrifft in guten Händen. Überzeugen Sie sich selbst von der Qualität des Online-Kurses zum Thema Personalmarketing - In den ersten Lektionen erhalten Sie eine Vorschau, dass Sie sich einen ersten Eindruck verschaffen können. InhaltGrundlagen PersonalmarketingStrategie im PersonalmarketingEmployer BrandingWas macht der Wettbewerb?
Effektive Mitarbeitergespräche führenDieser Kurs richtet sich an Führungskräfte und solche, die es werden wollen. Auch für Projekt-LeiterInnen kann dieser Kurs wertvolle Dienste leisten. Für Mitarbeitende kann der Kurs ebenso von Interesse sein, weil er/sie letztlich ja immer der Gesprächspartner/in der Führungskraft ist. Ganz im Sinne von: So führe ich meinen Chef. Ich empfehle den Kurs nach Möglichkeit in einer Lern-Partnerschaft mit einer oder mehreren Personen durchzuführen. Die Übungen sind darauf angelegt, dass konkrete Anwendungsfälle gemeinsam in der Kleingruppe oder als Partner-Übung durchgeführt werden. Praktisches Üben, Erfahrungs- und Ideenaustausch und gegenseitiges Feedback helfen, die Lerninhalte zu verinnerlichen und nachhaltig Kompetenz aufzubauen. Es werden im Kurs die Grundlagen gelegt, der Kurs gibt Antworten auf folgende Fragestellungen: Was gibt für unterschiedliche Arten von Mitarbeitergesprächen? Wie bereitet man ein solches Gespräch am besten vor? Wie wende ich die Grundlagen der Kommunikation zielführend und wertschätzend an? Wie strukturiere ich ein Mitarbeitergespräch? Wie gebe ich konstruktives Feedback? Was kann ich als Führungskraft tun, um meine Mitarbeitenden zu entwickeln und zu fördern? Wie gelingt mir der souveräne Umgang mit schwierigen Mitarbeitern und Situationen? Was motiviert meine Mitarbeitenden? (Motivationstheorien)Auf welche Arten kann ich Mitarbeitenden Anerkennung für gute Leistung ausdrücken? Warum ist die Dokumentation von Mitarbeitergesprächen so wichtig? Viel Erfolg und viel Spaß!
Personalcontrolling mit KennzahlenAllgemeinPersonalcontrolling mit Kennzahlen ist der ultimative Online-Kurs für alle, die ihr Personalwesen auf die nächste Stufe heben möchten. Dieser Kurs bietet Ihnen eine umfassende Einführung in die Welt des Personalcontrollings und zeigt Ihnen, wie Sie die Kennzahlen im Personalwesen effektiv steuern und priorisieren können. Der Kurs konzentriert sich auf die wichtigsten Kennzahlen im Personalwesen, darunter Fluktuationsrate, Krankheitsquote, Personalkostenquote und Personalaufwand. Sie lernen, wie Sie diese Kennzahlen sammeln und analysieren können, um wertvolle Erkenntnisse zu gewinnen und Entscheidungen zu treffen, die Ihr Unternehmen voranbringen. Dieser Online-Kurs ist ideal für Personalverantwortliche, Geschäftsführer und Unternehmer, die ihr Personalmanagement verbessern möchten. Der Kurs besteht aus einer Reihe von Lektionen, die Ihnen alles beibringen, was Sie wissen müssen, um erfolgreiches Personalcontrolling durchzuführen. Sie werden lernen, wie Sie die richtigen Kennzahlen auswählen, wie Sie Daten sammeln und analysieren, wie Sie Ihre Ergebnisse präsentieren und wie Sie Maßnahmen ergreifen, um die Leistung im Personalwesen zu verbessern. Der Kurs ist einfach zu bedienen und kann jederzeit und überall online abgerufen werden. Sie können Ihren eigenen Zeitplan erstellen und in Ihrem eigenen Tempo lernen. Darüber hinaus enthält der Kurs auch Übungen, die Ihnen helfen, das Gelernte in die Praxis umzusetzen. Personalcontrolling mit Kennzahlen ist ein Muss für jedes Unternehmen, das sein Personalwesen verbessern möchte. Mit diesem Kurs werden Sie in der Lage sein, das Controlling im Personalwesen zu messen und zu verbessern, was zu einer höheren Produktivität und einem besseren Geschäftsergebnis führt.
Die Rolle der Personalentwicklung in UnternehmenHier erfährst Du, warum die Personalentwicklungen in Unternehmen ein wichtiger Baustein sind. Ich gebe Dir in diesem Kurs einen Überblick über die wichtigsten Aufgaben von Personalentwicklungen. 1. Personaldiagnostik. Wir gehen auf die Personaldiagnostik ein, die untersucht, wie gut ein neuer Bewerber/in auf eine Stellenausschreibung vermutlich passt. Den Personalentwicklung beginnt nicht erst wenn der Mitarbeiter seinen ersten Arbeitstag hat, sondern bereits im Recruiting. 2. Onboarding. Ist der Mitarbeiter an Bord, gilt es ein gutes Onboarding zu gestalten. Der erste Eindruck zählt, und damit Mitarbeitende einen guten Start haben, sollte man hier gut vorbereitet sein. Wir besprechen Tools, wie das gestaltet werden kann. 3. Karriere- und Kompetenzmodelle. Diese Instrumente sind wichtig, damit Mitarbeitende eine Perspektive im Unternehmen haben. Während Karrieremodelle Pfade aufzeigen, wie man sich im Unternehmen entwickeln kann, so beschreiben Kompetenzmodelle konkrete Aufgaben von Tätigkeiten. Wir schauen uns an, wie das in der Praxis aussieht. 4. Führungskräfteentwicklung und Coaching. Welche Rolle spielt die Führungskräfteentwicklung in Unternehmen? Und wie kann diese aussehen? Wir schauen uns Praxisbeispiele an. Während Entwicklungsprogramme die Grundlagen für die Führungsarbeit in Unternehmen legen, geht es beim Coaching in der Regel darum, individuelle Herausforderungen von Führungskräften mit externen Partnern zu lösen. Wie ein Coaching organisiert werden kann, beleuchten wir näher. 5. Bildungsabfragen. Damit man auch die richtigen Entwicklungsangebote setzen kann, widmen wir uns den Themen der Mitarbeiterbefragung und der Bildungsabfragen. Wie geht man am Besten vor, um die richtigen Bildungswege der Zukunft zu etablieren? Und wie schafft man es, für Bildungsangebote eine hohe Akzeptanz zu erreichen?
Der Betriebsrat im UnternehmenAllgemein"Der Betriebsrat ist Gift für das Unternehmen. Alles nur Drückeberger, die nicht arbeiten wollen"Dies sind die typischen Aussagen, die man oft von Führungskräften und Geschäftsführern über den Betriebsrat hört. Dabei sollte berücksichtigt werden, dass der Betriebsrat eine wichtige Funktion im Unternehmen einnimmt. Natürlich hat der Betriebsrat eine gewisse Verantwortung für die Arbeitnehmer bzw. vertritt deren Belange aus dem Arbeitsrecht. Oftmals entsteht der falsche Eindruck, dass der Betriebsrat zu sehr auf die Arbeitsgesetzte achtet und somit die Betriebsabläufe stört. Wenn die Geschäftsführung sich an die gültigen Arbeitsgesetze hält und seine Mitarbeiter fair behandelt, werden Konflikte mit dem Betriebsrat in der Regel nicht ausgetragen. In diesem Online-Kurs werden Sie lernen, welche Aufgaben der Betriebsrat einnimmt und was es hier zu beachten gibt. Des Weiteren werden Sie aus Arbeitgebersicht lernen, wie eine erfolgreiche Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat möglich ist, insbesondere dann wenn auch Kündigungen ausgesprochen werden müssen, was ein wichtige Baustein im Personalwesen ist. Als ausgebildeter Personalbetriebswirt habe ich oft mit dem Betriebsrat zusammengearbeitet und kenne hier die wesentlichen Funktionen, die ich Ihnen in diesem einstündigen Online-Kurs beibringen werden. InhaltAufgaben BetriebsratPflichten BetriebsratWie viele Mitglieder sind im Betriebsrat erlaubt? Was darf der Betriebsrat nicht? Kündigungen und Einstellungen - Welche Rolle spielt der Betriebsrat hier?
OffboardingAllgemeinOffboarding ist das Pendant zum Onboarding. Während es im Onboarding um die Einstellung neuer Mitarbeiter geht, beschäftigt sich das Offboarding mit dem Ausscheiden der Mitarbeiter. Hierbei kommen natürlich die Kündigungen ins Spiel, die sowohl aktiv als auch passiv sein können, sprich, wenn ein Mitarbeiter von sich aus kündigt oder gekündigt wurde. Natürlich ist insbesondere dann unangenehm, wenn Sie einem Mitarbeiter betriebsbedingt kündigen müssen, obwohl Sie und Ihr Team gerne mit diesem zusammengearbeitet haben. Dabei können jedoch von der Arbeitgeberseite viele Fehler gemacht werden. Bedenken Sie die Floskel "man sieht sich immer 2x im Leben"Sicherlich möchten Sie, dass auch die Mitarbeiter die ausscheiden gut vom Unternehmen sprechen. Hier kommt das Offboarding ins Spiel. Natürlich gibt es auch unbequeme Mitarbeiter, die ein Vorgesetzter loswerden möchte. Hierzu erzähle ich Ihnen keine Tipps, sondern Erfahrungsberichte, weil diese nicht immer ganz legal sind, in der Praxis dennoch vorkommen. Als ausgebildeter Personalbetriebswirt sind Sie bei mir für das Thema Offboarding in guten Händen. InhaltDefinition OffboardingVorteile OffboardingZiele und Aufgaben Offboardingtypische und rechtliche Fehler im Offboardingaktives TrennungsmanagementHinweis: Aus Gründen der Einfachheit wird im Online-Kurs in den Videos und Beispielen für die Mitarbeiter die männliche Form verwendet. Entsprechende Begriffe gelten im Sinne der Gleichbehandlung grundsätzlich für alle Geschlechter. Die Sprachform beinhaltet keine Wertung.
Einstieg ins PersonalwesenAllgemeinPersonalmanagement ist neben Marketing eines der liebsten Schwerpunkte im Studiengang Betriebswirtschaft. Selbstverständlich sind hier viele spannende Themen enthalten. Hinzu kommt, dass der Beruf im Personalwesen nahezu branchenunabhängig ausgeübt werden kann. Früher war die Personalabteilung lediglich für die Erstellung von Arbeitsverträgen und die Lohn- und Gehaltsbuchhaltung verantwortlich. Heute gliedert sich das Personalwesen in die Bereiche Personalentwicklung, Recruiting, Ausbildung, Personalcontrolling, etc. So werden heute auch viele englische Begriffe wie HR Management, oder HR Business Partner, statt Personalabteilung bzw. Personalreferent verwendet. Wichtig ist, dass das Personalmanagement im starken Austausch mit den anderen Abteilungen steht, um die Personalbedürfnisse zu ermitteln. Dies kann sowohl die Personalbeschaffung als auch die Mitarbeiterzufriedenheit sein. Eine starke Kommunikation ist somit für eine erfolgreiche Arbeit im Personalwesen unerlässlich. Dadurch dass ich ausgebildeter Personalbetriebswirt bin und mehrere Jahre in spezifischen Personal-Projekten gearbeitet habe, sind Sie bei mir, was das Thema Personalwesen betrifft in guten Händen. In diesem Online-Kurs erhalten Sie einen guten Überblick, wie das Personalwesen in einem Unternehmen aufgebaut ist und auf was Sie achten sollten, um Fehler und unnötige Diskussionen zu vermeiden, wenn Sie im Personalwesen arbeiten möchten. Der Kurs richtet sich an alle Personen, die gerne mehr über die Personalarbeit lernen möchten bzw. eine Anstellung im Personalmanagement anstreben.
Diversity - Vielfalt in der ArbeitsweltSind Sie bereit für Diversity? Innovation entsteht aus Vielfalt! Um in der aktuellen Wirtschaftswelt wettbewerbsfähig zu bleiben, braucht es ein Umfeld, in dem sich Vielfalt entfalten kann – eben Diversity! Gelebte Diversity bedeutet:ein Bewusstsein für und Offenheit gegenüber Vielfalt zu etablieren.sich der Wichtigkeit, Unterschiede zuzulassen, bewusst sein und Respekt für unterschiedliche Perspektiven zu vermitteln.unvoreingenommen zuzuhören. Verhalten anzupassen und Inklusion sowie Gemeinsinn zu fördern. Damit dies gelingt, ist ein gewisses Grundverständnis auf allen Unternehmensebenen erforderlich. ZielgruppeDieses Kursangebot richtet sich Unternehmen, die das komplexe Thema der Diversity einfach, schnell und auf motivierende Weise flächendeckend schulen wollen. Dieser Videokurs vermittelt auf leichte und nahbare Weise die Knackpunkte von Diversity. Die Themen in Überblick: Worum geht es bei Diversity? Beispiele und Erläuterungen zu AlltagssituationenEinblicke in die Kategorien von DiversityEigene Denkweisen und Prägungen verstehenPraktische Tipps: Wie wir zu einer offeneren Denkweise gelangen könnenHoch komplexe Zusammenhänge werden einfach und alltagstauglich auf den Punkt gebracht. Die verschiedenen Kategorien von Diversity werden in verständlichen Worten und anschaulichen Beispielen erklärt. Lebendige Videos nehmen die Lernenden mit in verschiedene Alltagssituationen – und deren Fettnäpfchen. Interaktive Elemente festigen die Lerninhalte und ergänzende Materialien erlauben eine weitere Vertiefung des Themas.
Strategie im PersonalmanagementAllgemeinIm Personalmanagement werden viele wichtige Entscheidungen getroffen. Die Personalabteilung ist heute nicht mehr nur noch der Ansprechpartner für Lohn- und Gehaltsabrechnung. Viel mehr geht es darum, strategische Aspekte zu setzen. So ist es von der Personalabteilung heute abhängig wie gut die eigenen Mitarbeiter heute weiterentwickelt werden und dass das Personalmarketing richtig funktioniert. Auch die Work-Life-Balance gehört dazu. Dabei ist es wichtig, die richtige Strategie zu entwickeln. Doch was ist eine Strategie überhaupt? - Das Wort wird oft benutzt, ohne sich tatsächlich damit auseinandergesetzt zu haben, wie eine Strategie im Unternehmen und insbesondere im Personalmanagement praktisch angewendet wird. Wenn eine Strategie entwickelt wurde, muss diese natürlich auch noch von der Personalleitung bzw. Geschäftsführung abgesegnet werden, was nicht immer ganz einfach ist. Damit Ihre Strategie im Personalmanagement ein voller Erfolg wird, lernen Sie in diesem Online-Kurs, welche Methoden Sie einsetzen sollten und wie Sie Ihre Chancen erhöhen, dass diese auch von Ihrem Vorgesetzten genehmigt wird. Im ersten Abschnitt werden Ihnen die Theorie und Tools vermittelt. Im Anschluss zeige ich Ihnen anhand einer Fallstudie, wie Sie diese Methoden und Tools auch einsetzen können. Als ausgebildeter Personalbetriebswirt sind Sie bei mir für das Thema Strategie in guten Händen.
Personalwesen MasterclassAllgemeinIm Personalwesen heißt es unter anderem "first build the people and people build the business"In der heutigen Zeit hat die Personalabteilung in den Unternehmen massiv an Bedeutung gewonnen. Über spezielle Personalentwicklungsprogramme bis zum Vorgehen bei kritischen Mitarbeiter-Gesprächen, effektiven Recruiting-Massnahmen, hierzu gehört auch das Onboarding und Offboarding und zur Steuerung der Kennzahlen im Personal-Controlling, wird das Personalmanagement immer wichtiger. Abgerundet wird das Personalwesen mit dem Arbeitsrecht. Für all diese Bereiche sollte auch eine entsprechende Personal-Strategie nicht fehlen. Neben Marketing ist das Personalwesen das beliebteste Schwerpunktfach im betriebswirtschaftlichen Studium. Als Personalbetriebswirt habe ich in vielen Projekten der Personalabteilung gearbeitet und diese auch geleitet. Sie sind bei mir also was das Thema Personalwesen betrifft in guten Händen. Dieses Wissen lernen Sie nun in der Personalmanagement-Masterclass mit zahlreichen Tools zum sofortigen Einsatz. Die Masterclass enthält insgesamt 18 Einzelkurse aus dem Personalwesen, die Sie nun als Bundle zu einem reduzierten Preis erwerben können. GESAMTWERT: 1.160,- EUROSie sparen über 75% gegenüber dem Einzelpreis!
Kritische Mitarbeitergespräche erfolgreich führenAllgemeinKritik anzunehmen fällt uns oft schwer. Noch schwerer wird es, wenn wir die Kritik gegenüber unseren Mitarbeitern äußern müssen. Wie wird der Mitarbeiter/in reagieren? Wird dieser einwilligen und zustimmen? Was wird gemacht, wenn der Mitarbeiter/in mit der Kritik nicht einverstanden ist, oder die Anweisungen seines Vorgesetzten ignoriert? Denn nicht jeder Mitarbeiter stimmt der Kritik sofort zu. Schnell passiert es, dass der Mitarbeiter die "Schuld" auf andere Kollegen, Vorgesetzte, oder Geschäftsprozesse im Unternehmen schiebt. Hier wird es eine große Herausforderung, einen kühlen Kopf zu bewahren und sich von dem Mitarbeiter nicht auf der Nase herumtanzen zu lassen. Selbstverständlich benötigen die Abteilungsleiter dann auch den Rückhalt, von der Geschäftsführung. Nichts ist schlimmer, wenn ein Mitarbeiter sagt, er beschwert sich bei der Geschäftsführung und droht mit Kündigung und diese dann zum Abteilungsleiter sagt, "wir lassen das besser. Den Mitarbeiter brauchen wir". Nicht nur die Motivation für den Vorgesetzten fällt auf ein Minimum zurück, auch im Team werden die Kollegen sich die Frage stellen, wieso ein Mitarbeiter einen Sonderstatus besitzt und wieso die Gleichbehandlung nicht richtig greift. Damit Ihnen dies nicht passiert, werden Sie in diesem Kurs optimal auf kritische Mitarbeitergespräche vorbereitet. InhaltGrundlagen KritikReduzierung von Kritik-GesprächenDie VorbereitungDas GesprächLeitfaden für ReaktionenAls ausgebildeter Personalbetriebswirt und Führungskraft bereite ich Sie ideal auf Ihre zukünftigen Kritik-Gespräche mit Ihren Mitarbeitern vor. In über 20 Jahren musste ich viele, auch unangenehme, Kritikgespräche führen. Meistens zeigten die Mitarbeiter Einsicht.
Sven Gabor Janszky - Zukunftscoaching für PersonalerDeine Zukunft beginnt genau jetzt. Zukunft entsteht nicht zufällig. Zukunft wird gemacht! Von Dir! Oder den anderen! Zukunft entsteht weil Menschen sie in unsere Welt treiben. Menschen mit all ihren Hoffnungen und Ängsten, Sehnsüchten und Zweifeln, Chancen und Zwängen. Zukunft wird von Menschen gemacht. Von den Anderen? Oder von Ihnen? Mit diesem Onlinekurs baust Du Dir in zehn Video-Lektionen inkl. Arbeitsaufgaben und Lesestoff ein echtes Zukunftsmindset auf. Du erhältst einen umfangreichen Überblick über die Veränderungen in der Arbeitswelt in den kommenden zehn Jahren, über neu entstehende und verschwindende Jobs, über neue Strategien in Recruiting, Employer Branding und Personalentwicklung und die wichtigsten Zukunftsentwicklungen in 10 verschiedenen Bereichen der Gesellschaft. Ich werde Dir die wichtigsten wissenschaftlichen Zukunftsprognosen aus dem größten, unabhängigen Zukunftsforschungsinstitut Europas präsentieren. Gemeinsam werden wir Dein Zukunfts-Mindset prägen. Wenn Du Dich mit unseren wissenschaftlichen Methoden auf Deinem Weg begleiten lässt, dann wirst auch Du Deine Zukunft entdecken, sie entwickeln und sie an Ende auch erreichen. Denn Du hast ein wahrscheinliches, erreichbares Zukunftsbild, das besser und schöner ist, als Dein Leben heute. Mit diesem Kurs gehst Du den ersten von drei Schritten auf dem Weg zu Deiner persönlichen, professionellen Zukunftsstrategie. Nimm Deine Zukunft in Deine Hand. Denn es ist ein einziger Moment, an dem Du Dein wahres Zukunftsbild erkennst und Dein Leben in die Hand nimmst. Und dieser Moment ist jetzt! Auf eine große Zukunft!
Personalcontrolling mit ExcelAllgemeinIm Personalmanagement benötigen wir diverse Controlling-Tools, um zum Beispiel die Krankheitsquoten der Abteilungen zu analysieren, oder die Leistungen der Teilbereiche aus dem Personalwesen zu messen. In diesem Kurs lernen Sie, wie Sie mit Excel professionelle Vorlagen für das Personalmanagement erstellen. Inhalteinfacher DienstplanKrankheitsquoten-Analyse-ToolPersonal-ReportUrlaubsplanExcel Tipps und TricksZusätzlich erhalten Sie die fertigen Excel-Dateien zur Übung bzw. Vertiefung. Hinweis: Die Dateien wurden mit Excel 2016 erstellt, können allerdings auch mit einer vorigen Version umgesetzt werden. Die Anwendungen sind sehr ähnlich bzw. identisch.
Personalentwicklung für (zukünftige) FührungskräfteWürdest du gerne deine Fähigkeiten in der Personalführung verbessern und bist Führungskraft oder eine Person mit Verantwortung? Dieser Kurs bietet dir das notwendige Hintergrundwissen mit vielen Praxisbeispielen zum schnellen Durchstarten. Zielgruppe sind (zukünftige) Führungskräfte, Projektleiter/innen, Personen mit Leitungsfunktionen oder einfach alle Menschen mit Verantwortung im Job. Ich habe sowohl wissenschaftliche Inhalte als auch meine eigene Erfahrungen als Trainer, Coach und Führungskraft in diesen Lektionen eingebaut. Dadurch erhaltet ihr einen guten Überblick über das die wichtigsten Instrumente der Personalentwicklung, was eure Professionalität als Personalentwickler/in oder/und Führungskraft ausbaut und festigt. In diesem Kurs werden wir uns mit folgenden Inhalten beschäftigen: Einführung in die Personalentwicklung: Neben der Definition von Personalentwicklung geht es auch darum, einen guten Überblick über diese Disziplin zu bekommen. Desweiteren wird eine Abgrenzung zu Organisationsentwicklung und Coaching vorgenommen und die möglichen Zielgruppen definiert. Managementtheorien: Damit sie notwendigen Zusammenhänge und Entwicklungen besser verknüpfen können, bekommen Sie in diesem Kapitel einen kurzen Rückblick in die Historie. Gleich danach widmen wir uns überblicksmäßig den neueren Organisationsformen wie Scrum und Holokratie. Auf die Eignung von agilen Methoden wie auch auf die selbstorganisation von Unternehmen und Hierarchie und Rollen gehen wir ebenfalls ein. Leadershipkonzepte: In der Personalentwicklung als Führungskraft oder Personaler/in sind sie auch Expertin oder Experte für Führungskonzepte. Dazu lernen Sie die fundamentalsten Ansätze kennen damit Sie im Führungskräfte-Coaching diese Anwenden können.
PersonalentwicklungAllgemeinEin Vorgesetzter sagt zum Personalleiter: "Was passiert, wenn wir in die Weiterbildung investieren und sie uns dann verlassen?"Personalleiter: "Was passiert, wenn wir es nicht tun und die Mitarbeiter dann hier bleiben?"Dies sind Gespräche, die sehr häufig in Unternehmen vorkommen. Nicht selten passiert es, dass Projekte in der Personalentwicklung scheitern, oder Seminare nicht angeboten werden, weil es an Budget fehlt. In diesem Kurs lernen Sie, wie Sie Ihre Mitarbeiter auch ohne Budget weiterentwickeln und binden können. Der Kurs Personalentwicklung ist speziell darauf ausgerichtet, Ihnen die Werkzeuge und Strategien zu vermitteln, die Sie benötigen, um die persönlichen und beruflichen Ziele Ihrer Mitarbeiter zu erreichen. In diesem Kurs lernen Sie aus mehreren Modulen der Personalentwicklung, die Ihnen Schritt für Schritt zeigen, wie Sie die Fähigkeiten und Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter verbessern können. Sie lernen, wie Sie die Stärken und Schwächen Ihrer Mitarbeiter erkennen und wie Sie deren Kompetenzen gezielt verbessern können. Sie können den Kurs von überall aus absolvieren und in Ihrem eigenen Tempo lernen. Sie haben jederzeit Zugriff auf die Lerninhalte und können sich so die Zeit nehmen, die Sie benötigen, um die Inhalte zu verstehen und anzuwenden. Als ausgebildeter Personalbetriebswirt und zertifizierter Trainer sind Sie bei mir, was das Thema Personalentwicklung betrifft in guten Händen. InhaltBeurteilung von MitarbeiternCoaching Matrix3er Modell zur MitarbeiterbindungUmsetzung von Seminaren in nur 1 StundeLeadership Skills, die ein Vorgesetzter mitbringen sollteinkl.
Führungskompetenz 2020: Grundlagen der PersonalführungViele Akademiker werden Führungskräfte, aber nur wenige lernen Führung. Das liegt in der Natur der Sache. Studierst Du BWL erhältst Du Fachwissen rund um die Disziplin BWL. Studierst Du Mathe wirst Du Fachmann (-frau) auf vielen Gebieten rund um die Mathematik. Aber Führung? Führung kommt meist nur sehr kurz im Studium. Es wird Zeit, dass wir das ändern. Denn effiziente Führung ist der Erfolgsfaktor in Unternehmen. Gute Führung und damit intrinsische Motivation deines gesamten Teams ermöglicht es deinem Team effektiv zu arbeiten. Professionelle Führung führt zu einem Team welches selbst in der Lage ist Probleme zu lösen. In diesem Grundlagenkurs möchte ich dir erste Impulse mit auf den Weg geben. Ich möchte dir andere Blickwinkel auf das Thema Führung bieten. Vor Allem aber möchte ich dich einladen über den Tellerrand hinaus zu schauen und sowohl deine Mitarbeiter als auch Führungskräfte über dir mit einem anderen Selbstverständnis zu sehen. Natürlich kann ich mit diesem Kurs mehrtägige Präsenzseminare oder jahrelange Führungserfahrung nicht ersetzen. Das ist aber auch gar nicht das Ziel. Solltest Du aber auf der Suche nach Impulsen sein, um deine Führungsarbeit besser, effizienter und dich als Führungskraft wertvoller zu machen, dann bist Du hier genau richtig. In meiner Zeit als Führungskraft konnte ich unterschiedlichste Erfahrungen mit Führung sammeln:als laterale Führungskraftals hierarchische Führungskraftmit fachlicher Weisungsbefugnismit disziplinarischer BefugnisUnd ergänzt habe ich diese Themen durch viele Weiterbildungen im Bereich NLP. Mein Ziel für diesen Kurs war es, viele Impulse aus unterschiedlichen Disziplinen einzubringen und diese durch viele Praxisbeispiele zu ergänzen. Und soll ich dir was sagen? In meinen Augen ist mir das sehr gut gelungen.
PersonalmarketingDas Personalmarketing ist vor allem in den letzten Jahren immer mehr in den Vordergrund gerückt. Es reicht mittlerweile nicht mehr aus, eine bloße Stellenanzeige zu veröffentlichen und dann aus den besten Bewerbungen auszuwählen. Leider treffen immer weniger Bewerbungen ein und Unternehmen müssen einstellen, was sie finden oder einen erheblichen Aufwand betreiben, um gute Mitarbeiter zu finden. In diesem Kurs beschäftigen wir uns damit, welche Werkzeuge und Strategien dir zur Verfügung stehen, damit du ein erfolgreiches Personalmarketing betreiben und aus eintreffenden Bewerbungen deine Wunschmitarbeiter heraussuchen kannst. Das Finden ist die eine Seite der Medaille, das Halten die andere. Aus diesem Grund beschäftigen wir uns auch damit, wie du deine Prozesse erfolgreich gestalten kannst, um deine Mitarbeiter auch langfristig an dein Unternehmen zu binden. Wir besprechen Themen wie Employer Branding, Active Sourcing, Passive Sourcing, Prozessoptimierung, Onboarding und Kommunikation im Unternehmen. Des Weiteren beschäftigen wir uns auch mit ein paar grundlegenden Informationen über Knigge und gesetzliche Bestimmungen für die Auwahl an Personal. Darüber hinaus werde ich dir auch einen kurzen Überblick über Dienstleistungen von externen Partnern wie Personalvermittlungen oder Arbeitnehmerüberlassungen geben. Der Kurs wird in der kommenden Zeit weiter aus- und aufgebaut, daher freue ich mich auf dein Feedback mit Themenwünschen für ergänzende Lektionen.
Lohnkosten im 5-stellige Bereich rechtssicher einsparen!Herzlich Willkommen, mein Name ist Carsten Winkler und ich bin seit 30 Jahren Unternehmer mit 50 Mitarbeitern, Investor und mehrfach ausgezeichneter Lohnexperte im deutschen Mittelstand. Ich halte Vorträge als Speaker und Coach und trainiere und schule Führungskräfte, Unternehmer, Mitarbeiter und Selbständige für namenhafte Unternehmen wie z.b Apollo Optik und andere. Meine Devise lautet: Die beste Investition ist in das eigene Wissen und die Selbstentwicklung! Nur wer viel Wissen hat kann auch viel verwirklichen. Konkret zu mir: ich halte Vorträge, Coache Unternehmer und Selbstständige und trainiere seit 25 Jahre Führungskräfte, Mitarbeiter von namhaften Unternehmen. In meiner Arbeit als Coach, vermittele ich praktisches Wissen aus Unternehmertum, Vertrieb & Marketing, Digitalisierung und effektiver Vertriebs und Mitarbeiterführung. Verhandeln, professionelles Verkaufen und Umsatzsteigerungen gehören bei meinem Coaching zu den wichtigsten Inhalten. Auf Udemy geht es mir darum, wertvolles und nachhaltiges Wissen zu vermitteln, welches einem großem Publikum zu fairen Preisen zugänglich wird. Zu meine Schwerpunkten gehört in der Offline Welt maßgeschneiderte Firmenseminare, Unternehmerseminare mit finanziellem Mehrwert und Praktizierbarkeit rund um die Themen Unternehmertum und Mitarbeiterentwicklung. Als Vorstand einer deutschen Unternehmensgruppe welche in unterschiedlichsten Branchen erfolgreich tätig ist sowie einigen Unternehmen in Deutschland die von mir erfolgreich aufgebaut wurden gebe ich mein praktisches Wissen und all meine Erfahrungen als Unternehmer, Praktika an StartUps und langjährige Unternehmen in Deutschland mit Leidenschaft weiter. Probiere einfach einen meiner Kurse aus und erfahre, welchen finanziellen Mehrwert Dir mein Wissen und Erfahrungen bringen. Im Sinne des e für dein Unternehmen oder Mitarbeiter bringt.
Mitarbeiter motivieren - Wirksam Mitarbeitergespräch führenWer seine Mitarbeiter verliert, verliert sein Unternehmen Wie schaffst du es also deine Mitarbeiter zu motivieren? Wie gehören innere Kündigung, Unzufriedenheit und Demotivation der Vergangenheit an? Wie kannst du im Motivationsgespräch mit deinen Mitarbeitern überzeugen? In diesem Kurs sehen wir uns die 5 besten Strategien und Methoden an, wie du deine Mitarbeiter motivieren und somit langfristig an dein Unternehmen binden kannst. Wir werden uns gemeinsam ansehen:wie du ein Motivationsgespräch mit dem Mitarbeiter beginnst.wie dieses Gespräch konkret ablaufen sollte.wie du nachhaltig zu einem veränderten Verhalten der Mitarbeiter beiträgst. Folgende Modelle werden wir uns praxisorientiert ansehen: Das 8-Phasen-ModellDie PARVIAN-StrategieDie SMART-StrategieDie NO GO-StrategieDie Kritik-StrategieDabei wirst du praxisrelevante Strategien und Ansätze kennenlernen, wie du aus Motivationsgesprächen mit Mitarbeiter wirkliche Ergebnisse erzielst. Alle Methoden können nach dem Kurs 1 zu 1 in der Praxis umgesetzt und dienen einem wertschätzenden und vor allem langfristig orientierten Verhalten gegenüber deinen Mitarbeitern. Worauf wartest du? Hol dir mit diesem Kurs die perfekten Strategien für ein wirksames Feedback und Motivationsgespräch mit deinen Mitarbeitern.
Onboarding neuer Mitarbeiter - inkl. ShortbookHERZLICH WILLKOMMEN ZUM KURS: ONBOARDING NEUER MITARBEITER - INKL. SHORTBOOKNachfolgend erfährst Du was Du in diesem Kurs lernen wirst und welche Anforderungen/Voraussetzungen Du für ein optimales Lernergebnis am Besten bereits mitbringen solltest. --------------------------------------------------------------------------------------------------Gesamte Kursdauer: 90 Minuten (ca. 45 Minuten Theorie + 45 Minuten Praxisübungen)Level: Einsteiger--------------------------------------------------------------------------------------------------Das Onboarding eines neuen Mitarbeiters zählt zu den Schlüsselelementen für eine langfristige erfolgreiche Zusammenarbeit. Ein wertschätzender Onboarding-Prozess ermöglicht zudem allen Beteiligten die neuen Gegebenheiten schnell und erfolgreich ins Daily Business zu transportieren. In diesem Kurs lernst Du neben spannenden Hintergrundinformationen rund um das Thema Onboarding, welche Rollen beteiligt sind und was konkret zu tun ist, um das Onboarding mit vollem Erfolg abzuschließen. Was wirst Du in diesem Kurs lernen?· Du lernst wie Du ein professionelles Onboarding aufsetzt und durchführst.· Du erfährst Tipps & Tricks und erhältst zudem das Shortbook "Onboarding neuer Mitarbeiter".· Du lernst die Hintergründe für ein erfolgreiches Onboarding kennen.
Onboarding - Einarbeitung für UnternehmenWas würde sich ändern, wenn jeder Ihrer Mitarbeiter jeden Tag leistungsstark und motiviert zur Arbeit käme und jeden Tag ergebnisorientiert und zielbewusst arbeiten würde? Jede Organisation braucht einen professionellen Onboarding-Prozess. Aber nicht jede Organisation braucht eine Beraterfirma, die das für sie übernimmt. Mit meiner pragmatischen, umsetzbaren Schritt-für-Schritt Anleitungen können Sie Ihren eigenen, professionellen Onboarding-Prozess einführen. Sie können die richtigen Mitarbeiter für Sie finden und diese dann schnell und ohne Reibungsverluste in Ihre Organisation integrieren. Modul 1: Von oben! Als erstes stellen wir die Fragen, die sich früher oder später jede Organisation stellen muss. Warum? Wohin? Wie? Mit strukturierten Aufgaben und Arbeitsblättern erarbeiten Sie die Antworten auf diese Fragen. Und Sie lernen, wie Sie die Ergebnisse dazu nutzen, um die richtigen Bewerber anzuziehen, neue Mitarbeiter schnell zu integrieren und alle Mitarbeiter langfristig zu binden. Modul 2: Stelle sucht Mitarbeiter! In Modul 2 verschaffen wir uns einen systematischen Überblick über Ihre Stellen. Anschließend steigen wir direkt mit der Mitarbeiterauswahl ein. Wo finden Sie die geeigneten Mitarbeiter? Wie finden Sie die geeigneten Mitarbeiter? Ganz besonders interessant: Wie wählen Sie die richtigen Mitarbeiter für Ihre offenen Stellen aus? Modul 3 : Die Vorbereitung! Der Erfolg Ihres Onboardings steht und fällt mit der richtigen Vorbereitung. Denn die Einarbeitung fängt schon lange vor dem ersten Arbeitstag an. Lernen Sie, wie Sie nach Vertragsabschluss in Kontakt bleiben, wie Sie Arbeitsplatz und Netzwerk vorbereiten und warum ein Mentor unersetzbar ist.
Dein perfektes Mitarbeitergespräch - Praxistipps & Leitfäden"Der Kurs hilft mir, um mich auf bereits terminierte Gespräche mit meinem Vorgesetzten vorzubereiten. Ich habe durch das Erlernte Sicherheit bekommen, um überzeugender argumentieren zu können.", sagt Veit H. Bekommst Du im Mitarbeitergespräch das, was Du wirklich verdienst? Wirst Du richtig gefördert? Oder fühlst Du Dich als Mitarbeiter im Jahresgespräch ausgeliefert? Weil Dein Chef kein Interesse daran hat? Nach dem Besuch dieses Kurses weißt Du ganz genau, wie Du das Optimum aus Deinen Mitarbeitergesprächen herausholst weil Du perfekt vorbereitest in das Gespräch gehstDeine Argumente überzeugend rüberbringst und mit Überraschungen souverän umgehst. Damit bekommt Deine Karriere den extra Kick. Du wirst jedoch nicht nur im Mitarbeitergespräch mehr erreichen!!! In Zukunft sorgst Du mit den Tipps des Kurses bereits während des Jahres dafür, dass Dein Jahresgespräch und Deine Zielvereinbarung ein Win-Win-Gespräch wird. Der Kurs beantwortet unter anderem die Fragen: Wie läuft ein Mitarbeitergespräch normalerweise ab? Worauf muss ich im Mitarbeitergespräch vorbereitet sein? Welche Themen werden in einem Mitarbeitergespräch behandelt? Wie kann ich im Mitarbeitergespräch schlagfertig und spontan handeln? Wie sage ich meinen Chef, dass ich mehr Geld will - und komme damit durch? Was mache ich, wenn mein Chef kein Interesse am Mitarbeitergespräch hat? Was kann ich gegen eine unfaire Bewertung tun? Wie überzeuge ich meinen Chef davon, mich zu fördern? Wie erhalte ich die Förderung meines Chefs, um Karriere zu machen?

Sortiert nach Erscheinung (neueste zuerst). Details und Anbieter-Link (Affiliate-Link, Werbung) auf der jeweiligen Kursseite.

Das Mitarbeitergespräch ist das HR-Instrument Nummer eins

Auffällig viele Kurse hier drehen sich um ein einziges Format – und zu Recht: Ob Entwicklung, Kritik, Motivation oder Trennung, fast alle Personalarbeit verdichtet sich in Gesprächen, und fast alle Eskalationen beginnen mit einem schlecht geführten. Die Kurse liefern Leitfäden für die schwierigen Varianten (Kritik, Krankheit, Kündigung) und die Struktur für die regelmäßigen. Wer dazu die Zahlenseite beherrscht – Personalcontrolling, Vergütungssysteme, Workforce Planning gehören ebenfalls in dieses Thema –, deckt das Profil ab, das moderne HR-Stellen tatsächlich verlangen.

Häufige Fragen

Kann ich ohne Personaler-Ausbildung in HR wechseln?: Ja – HR ist kein geschützter Beruf, und der Quereinstieg über Recruiting oder Active Sourcing ist der Standardweg: Dort zählen Menschenkenntnis, Organisation und inzwischen Social-Media-Kompetenz mehr als ein bestimmter Abschluss. Pflicht fürs Fundament ist Arbeitsrecht-Grundwissen; alles Weitere – Personalentwicklung, HR-Business-Partner – wächst mit der Praxis.