Die Rolle der Personalentwicklung in Unternehmen

Hier erfährst Du, warum die Personalentwicklungen in Unternehmen ein wichtiger Baustein sind. Ich gebe Dir in diesem Kurs einen Überblick über die wichtigsten Aufgaben von Personalentwicklungen. 1.

Personaldiagnostik. Wir gehen auf die Personaldiagnostik ein, die untersucht, wie gut ein neuer Bewerber/in auf eine Stellenausschreibung vermutlich passt. Den Personalentwicklung beginnt nicht erst wenn der Mitarbeiter seinen ersten Arbeitstag hat, sondern bereits im Recruiting.

2. Onboarding. Ist der Mitarbeiter an Bord, gilt es ein gutes Onboarding zu gestalten.

Der erste Eindruck zählt, und damit Mitarbeitende einen guten Start haben, sollte man hier gut vorbereitet sein. Wir besprechen Tools, wie das gestaltet werden kann. 3.

Karriere- und Kompetenzmodelle. Diese Instrumente sind wichtig, damit Mitarbeitende eine Perspektive im Unternehmen haben. Während Karrieremodelle Pfade aufzeigen, wie man sich im Unternehmen entwickeln kann, so beschreiben Kompetenzmodelle konkrete Aufgaben von Tätigkeiten.

Wir schauen uns an, wie das in der Praxis aussieht. 4. Führungskräfteentwicklung und Coaching.

Welche Rolle spielt die Führungskräfteentwicklung in Unternehmen? Und wie kann diese aussehen? Wir schauen uns Praxisbeispiele an.

Während Entwicklungsprogramme die Grundlagen für die Führungsarbeit in Unternehmen legen, geht es beim Coaching in der Regel darum, individuelle Herausforderungen von Führungskräften mit externen Partnern zu lösen. Wie ein Coaching organisiert werden kann, beleuchten wir näher. 5.

Bildungsabfragen. Damit man auch die richtigen Entwicklungsangebote setzen kann, widmen wir uns den Themen der Mitarbeiterbefragung und der Bildungsabfragen. Wie geht man am Besten vor, um die richtigen Bildungswege der Zukunft zu etablieren?

Und wie schafft man es, für Bildungsangebote eine hohe Akzeptanz zu erreichen?