Personalentwicklung für (zukünftige) Führungskräfte

Würdest du gerne deine Fähigkeiten in der Personalführung verbessern und bist Führungskraft oder eine Person mit Verantwortung? Dieser Kurs bietet dir das notwendige Hintergrundwissen mit vielen Praxisbeispielen zum schnellen Durchstarten. Zielgruppe sind (zukünftige) Führungskräfte, Projektleiter/innen, Personen mit Leitungsfunktionen oder einfach alle Menschen mit Verantwortung im Job.

Ich habe sowohl wissenschaftliche Inhalte als auch meine eigene Erfahrungen als Trainer, Coach und Führungskraft in diesen Lektionen eingebaut. Dadurch erhaltet ihr einen guten Überblick über das die wichtigsten Instrumente der Personalentwicklung, was eure Professionalität als Personalentwickler/in oder/und Führungskraft ausbaut und festigt. In diesem Kurs werden wir uns mit folgenden Inhalten beschäftigen: Einführung in die Personalentwicklung: Neben der Definition von Personalentwicklung geht es auch darum, einen guten Überblick über diese Disziplin zu bekommen.

Desweiteren wird eine Abgrenzung zu Organisationsentwicklung und Coaching vorgenommen und die möglichen Zielgruppen definiert. Managementtheorien: Damit sie notwendigen Zusammenhänge und Entwicklungen besser verknüpfen können, bekommen Sie in diesem Kapitel einen kurzen Rückblick in die Historie. Gleich danach widmen wir uns überblicksmäßig den neueren Organisationsformen wie Scrum und Holokratie.

Auf die Eignung von agilen Methoden wie auch auf die selbstorganisation von Unternehmen und Hierarchie und Rollen gehen wir ebenfalls ein. Leadershipkonzepte: In der Personalentwicklung als Führungskraft oder Personaler/in sind sie auch Expertin oder Experte für Führungskonzepte. Dazu lernen Sie die fundamentalsten Ansätze kennen damit Sie im Führungskräfte-Coaching diese Anwenden können.