Moderne Führung & Leadership: Rollen, Stile, Ethik

In diesem Kurs setzen sich die Teilnehmenden mit unterschiedlichen Führungsverständnissen, Führungsrollen und Führungsstilen auseinander. Die Inhalte sind thematisch gegliedert und behandeln sowohl klassische als auch moderne Ansätze der Führung. Zu Beginn des Kurses lernen die Teilnehmenden verschiedene wissenschaftliche Definitionen von Führung kennen, unter anderem nach Weinert, Lohaus & Habermann, Hollander und von Rosenstiel.

Es wird ein Überblick darüber vermittelt, wie sich Führungsverständnisse im Laufe der Zeit gewandelt haben – vom traditionellen Führungsstil hin zur transformationalen Führung in der Arbeitswelt 4.0. Im weiteren Verlauf erwerben die Teilnehmenden Kenntnisse über Fach- und Führungslaufbahnen sowie deren Vor- und Nachteile. Ein Schwerpunkt liegt auf der Reflexion individueller Eignung für bestimmte Karrierepfade.

Auch die Unterscheidung zwischen aufgaben- und beziehungsorientierter Führung sowie deren Bedeutung im Führungsalltag wird thematisiert. Behandelt werden außerdem zentrale Führungskompetenzen nach Erpenbeck & Heyse sowie von Rosenstiel, insbesondere im Hinblick auf die Anforderungen in einer digitalisierten Arbeitswelt. Darüber hinaus lernen die Teilnehmenden, zwischen Management und Leadership zu unterscheiden und entwickeln ein Verständnis für ethische Fragestellungen im Kontext von Führungsautorität, Macht und Verantwortung.

Ein weiterer Fokus liegt auf der Auseinandersetzung mit destruktiver Führung, Autorität, Autorisierungsprozessen und dem kritischen Vergleich zwischen konstruktiver und destruktiver Führung. Die Teilnehmenden reflektieren praxisnah, wie gute Führung unter ethischen Gesichtspunkten gestaltet werden kann. Definitionen und Konzepte von Führung nach verschiedenen AutorenFach- vs.

Führungslaufbahn und individuelle ReflexionAufgaben- vs.