Neu als Führungskraft - Von Anfang an richtig führen

Von Anfang an akzeptiert werdenAls neue Führungskraft stehst du vor vielen neuen Aufgaben. Da sind ganz andere Verhaltensweisen nötig, als du es bisher gewohnt bist. Gerade am Anfang, wenn du einen guten Eindruck hinterlassen willst, werden ohnehin schon anspruchsvolle Herausforderungen zur echten Sorge, wenn du nicht mit den richtigen Techniken herangehst.

Der Mensch lernt bekanntlich aus Fehlern, aber viel schöner ist es doch, wenn die Fehler nicht selbst machen muss. Psychologisches WissenBei aller Individualität funktionieren ein paar Dinge erstaunlich häufig. Mit den richtigen psychologischen Techniken gibt es für dich keine Problem-Mitarbeiter mehr.

Denn du wirst die Kontrolle über die meisten Situationen behalten, wenn du die Hintergründe vollständig verstehst. Vom Kollegen zum ChefIn diesem Kurs lernst du nicht nur, wie du die Herausforderungen, die der Rollenwechsel mitbringen kann, erfolgreich lösen kannst. Ich zeige dir auch, wie du den unterschiedlichen Erwartungen gerecht wirst und dabei klar und motivierend führst.

Denn gerade am Start kann zu viel oder zu wenig Autorität negative Folgen haben. In den ersten Tagen entscheidet sich, ob du von deinem Team als kompetent wahrgenommen wirst und ob dein Team das neue Management als Glücksfall oder als Bestrafung ansiehtLeadership und Change ManagementAls energiegeladener neuer Chef wirst du viele neue Ideen und großartige neue Wege finden können. Daran habe ich gar keinen Zweifel.

Aber Veränderungen so kommunizieren, dass dein Team auch dahinter steht ist die Herausforderung. Ich habe schon mit Unternehmen zusammengearbeitet, bei denen Mitarbeiter geschenktes Geld für Weiterbildungen abgelehnt haben - weil es einfach falsch kommuniziert wurde.