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Projektmanagement (klassisch)

Online-Kurse im Fachbereich Wirtschaft & Gründung

Projekte planen, steuern und liefern – klassisch nach IPMA, PMP oder PRINCE2, vom Projektstrukturplan bis zum Risikomanagement. Die IPMA-Level-D-Kursreihe deckt Methoden wie Soft Skills der Prüfungsvorbereitung ab; wer methodenfrei einsteigen will, findet pragmatische Grundlagenkurse ohne Zertifikats-Ballast, dazu Werkzeug-Training für MS Project und Excel.

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Die Methode folgt dem Projekt, nicht der Mode

Klassische Planung spielt ihre Stärke aus, wo Ergebnis und Gewerke vorab feststehen – Bau, Anlagen, Events mit fixem Termin. Agile Methoden gewinnen, wo die Anforderungen unterwegs entstehen. Der Berufsalltag ist meist hybrid: ein klassischer Rahmen mit agilen Elementen darin, und mehrere Kurse hier behandeln genau dieses Nebeneinander. Das Werkzeug kommt zuletzt: MS Project oder eine Excel-Vorlage setzen nur um, was die Methode vorgibt – wer erst das Tool lernt, plant hübsch formatiert am Problem vorbei.

Zertifikate: der Kurs bereitet vor, die Prüfung liegt woanders

Onlinekurse vermitteln Stoff und Methoden – die Prüfung selbst legst du bei der jeweiligen Zertifizierungsstelle ab, gegen eigene Gebühr und teils mit Zulassungsvoraussetzungen: PMP vom amerikanischen PMI verlangt nachgewiesene Projekterfahrung, IPMA Level D (hierzulande über die GPM organisiert) ist auch ohne lange Projekthistorie zugänglich und deshalb der übliche Einstieg. Die mehrteilige Level-D-Kursreihe hier ist genau darauf zugeschnitten – vier Methoden- und mehrere Soft-Skill-Teile, jeweils auch als kompakte Gesamtkurse. PRINCE2 ergänzt die Landkarte für britisch geprägte Umgebungen und Behördenprojekte, und auch die IHK-Weiterbildungswelt ist mit einem Grundlagenkurs vertreten.

ERP-Einführung: das Projekt, das jede Firma nur selten macht

Ein ERP-System einzuführen gehört zu den riskantesten Projekten im Mittelstand – gerade weil es so selten vorkommt, dass kaum ein Haus eigene Erfahrung damit hat. Eine vierteilige Kursreihe begleitet den kompletten Weg in der richtigen Reihenfolge: Grundlagen und Projektstart, Vorbereitung mit Systemauswahl und Vertrag, Implementierung mit Datenmigration und Schulung, schließlich der Go-live samt Stabilisierung. Wer danach die Anwenderseite konkreter Systeme lernen will, findet CRM- und ERP-Kurse bei den Office-Werkzeugen.

Häufige Fragen

IPMA, PMP oder PRINCE2 – welches Zertifikat zählt in Deutschland?
IPMA (über die GPM) ist im DACH-Raum am tiefsten verankert und mit Level D auch ohne lange Projekthistorie zugänglich; PMP dominiert international und in Konzernen mit US-Bezug; PRINCE2 begegnet dir vor allem in britisch geprägten Umgebungen und Behördenprojekten. Der pragmatische Rat: Stellenanzeigen deiner Zielbranche lesen – das dort genannte Kürzel ist das richtige.
Reicht ein Onlinekurs, um IPMA Level D zu bestehen?
Als Stoffvermittlung ja – dazu kommen aber zwei Dinge, die kein Kurs abnimmt: die Anmeldung zur Prüfung bei der Zertifizierungsstelle mit eigenen Gebühren und Formalitäten, und ehrliche Übungszeit, denn Level D fragt Methodenverständnis ab, kein Auswendiglernen. Realistisch ist ein Vorlauf von einigen Wochen neben dem Beruf, mit eigenen Übungsprojekten zu Strukturplan, Netzplan und Risikoanalyse.
Brauche ich MS Project – oder reicht Excel?
Für einzelne Projekte mit überschaubarem Team reicht eine gute Excel-Vorlage oft aus, und mehrere Kurse zeigen genau diesen Weg inklusive fertiger Vorlagen. MS Project lohnt sich, sobald Ressourcen über mehrere Projekte geplant, Abhängigkeiten gerechnet oder Kosten mitgeführt werden sollen. Beides ist hier lernbar – die Wahl hängt an der Projektlandschaft deines Arbeitgebers, nicht am Geschmack.