Remote Leadership - Führen auf Distanz

Ziel der SchulungVerständnis der besonderen Anforderungen und Chancen von Remote- bzw. hybriden Arbeitsformen. Entwicklung von Führungskompetenzen, Transparenz, Vertrauen und Wirksamkeit in verteilten Teams. Förderung einer inklusiven, leistungsfördernden Teamkultur unabhängig vom Arbeitsort.

Weiterentwicklung in Zeiten von Remote Leadership und Führung auf DistanzZielgruppeFührungskräfte auf allen Ebenen, die remote oder hybrid arbeiten. Neue Führungskräfte, die Skills für Führen auf Distanz erwerben sollen. Mitarbeitende mit Führungsverantwortung, die virtuelle Zusammenarbeit verbessern möchteDauer und Struktur: 5 ModuleJedes Modul etwa 30-40 MinutenReflektionInhalt: 1.

Vertrauen & Kontrolle im Gleichgewicht•Wie entsteht Vertrauen auf Distanz?•Micromanagement vermeiden – dennoch Überblick behalten•Tools für Ziele, Klarheit und Orientierung2. Kommunikation & Kollaboration•Kommunikationsroutinen: Daily, Weekly, 1:1 – was ist sinnvoll?•Asynchrone vs. synchrone Kommunikation•Tools & Best Practices (Slack, MS Teams, Jira, Notion etc.)•Informationsflüsse strukturieren: Wie verhindert man Silos3. Motivation, Teamgefühl & psychologische Sicherheit•Wie halte ich Motivation hoch, wenn der soziale Kontakt fehlt?•Virtuelle Teambuilding-Maßnahmen•Frühwarnzeichen für Überlastung, Isolation, Demotivation•Förderung von Ownership und Autonomie4.