Führen mit positiver Psychologie, Resilienz & Praxis-Hacks

Du bist neu in Deiner Führungsrolle in der öffentlichen Verwaltung – und merkst schnell, wie komplex und anspruchsvoll diese Aufgabe ist? Zwischen rechtlichen Vorgaben, politischen Erwartungen und gewachsenen Strukturen brauchst Du mehr als nur Fachwissen: Du brauchst moderne, wirksame Führungskompetenz. Genau hier setzt dieser Kurs an.

Ein zentrales Element ist: Positive Leadership auf Basis des PERMA-Modells (Positive Emotionen, Engagement, Relationships, Meaning, Accomplishment)Du lernst, wie Du positive Emotionen im Team förderst, Stärken gezielt einsetzt und echtes Engagement ermöglichst. Du entwickelst Strategien, um tragfähige Beziehungen aufzubauen, Sinn in der täglichen Verwaltungsarbeit sichtbar zu machen und Erfolge konsequent zu sichern. PERMA ist dabei kein „Soft Skill“, sondern ein wissenschaftlich fundierter Ansatz, der nachweislich Motivation, Leistungsfähigkeit und Zufriedenheit steigert – gerade auch im öffentlichen Dienst.

Darüber hinaus arbeitest Du an zentralen Führungsfeldern: Wie motivierst Du Mitarbeitende in stark regulierten Strukturen? Wie kommunizierst Du klar, wertschätzend und verbindlich? Wie formulierst Du Ziele so, dass sie Orientierung geben und Verantwortung fördern?

Und wie gehst Du professionell mit Konflikten und Minderleistung um, ohne Vertrauen zu verlieren? Ein weiterer Fokus liegt auf Deiner eigenen Resilienz. Denn Positive Leadership beginnt bei Dir selbst: Nur wenn Du Deine Ressourcen kennst und stärkst, kannst Du langfristig wirksam führen.

Ich habe in diesen Kurs das Beste auch 15 Jahren eigener Führungserfahrung und zusätzlich 12 Jahren Erfahrung in der Ausbildung von Führungskräften gepackt! Im Kurs wirst Du auch meine Kollegin Jeanette Richter (ehemals Polizistin und Verwaltungsfachwirtin) kennenlernen.