Reicht Excel, oder brauche ich gleich ein BI-Tool?

Excel trägt weiter, als sein Ruf sagt: Für Auswertungen, Kalkulationen und das monatliche Reporting eines kleinen Unternehmens ist es das richtige Werkzeug, und Pivot-Kenntnisse lösen die Hälfte aller Controlling-Alltagsfragen. Ein BI-Tool wie Power BI lohnt, sobald Berichte regelmäßig aktualisiert, geteilt und aus mehreren Quellen gespeist werden.

Brauche ich ein BWL-Studium für diese Kurse?

Nein – die Kurse setzen bei den Begriffen an und bauen die Kosten- und Leistungsrechnung von Grund auf auf. Was du mitbringen solltest, ist Zahlen-Affinität und idealerweise ein reales Unternehmen (das eigene, das des Arbeitgebers) als Übungsfall, denn an echten Zahlen wird Controlling erst begreifbar.

Controlling & Kennzahlen

Online-Kurse im Fachbereich Daten & KI

Kennzahlen, Reporting, Controlling: Hier lernst du, aus Zahlen Entscheidungen zu machen – vom Excel-Dashboard über Kosten- und Leistungsrechnung bis zu Kennzahlensystemen für Einkauf, Vertrieb oder Logistik. Für Controller und alle, die es werden wollen (oder es nebenbei sein müssen).

KI Microsoft Copilot im ControllingSind Sie bereit, Ihre Controlling-Prozesse zu revolutionieren? Im praxisorientierten Online-Kurs lernen Sie, wie Sie Microsoft Copilot, das leistungsstarke KI-Tool, gezielt für das Controlling in Excel einsetzen. Vergessen Sie manuelle, zeitaufwändige Aufgaben. Mit Copilot automatisieren Sie komplexe Analysen, erstellen präzise Berichte und treffen fundierte Entscheidungen schneller als je zuvor. Dieser Kurs ist speziell für Controller, Finanzanalysten und alle, die im Finanzbereich tätig sind, konzipiert. Sie lernen Schritt für Schritt, wie Sie die KI-gestützte Effizienz von Copilot voll ausschöpfen, um Ihre tägliche Arbeit zu optimieren. Was Sie in diesem Kurs erwartet Wir beginnen mit den essenziellen Konzepten der KI und den spezifischen Datenschutzrichtlinien für Controller bei der Nutzung von Copilot. Datenbeherrschung: Lernen Sie, wie Sie Datensätze mühelos bereinigen, Fehlerwerte wie #DIV/0 oder #NV eliminieren und schnell Kennzahlen berechnen und Spalten hinzufügen. Effiziente Analyse: Erstellen Sie dynamische Pivot-Tabellen und ordnen Sie Werte aus verschiedenen Dateien zu, um umfassende Analysen durchzuführen. Intelligentes Reporting: Erstellen Sie aufschlussreiche Diagramme, wie zum Beispiel zur EBIT-Marge, und nutzen Sie Copilot, um Forecasts und Fortschreibungen zu erstellen. Automatisierung & Problemlösung: Entschlüsseln und verstehen Sie komplexe Formeln oder sogar VBA-Codes in Sekundenschnelle. Ihr NutzenZeitersparnis: Automatisieren Sie wiederkehrende Aufgaben und widmen Sie sich der strategischen Analyse.
Controlling mit KI-Agenten automatisierenDieser Kurs enthält die Verwendung von künstlicher Intelligenz: In diesem Kurs werden KI-gestützte Tools wie ChatGPT, Copilot und andere Anwendungen eingesetzt, um Inhalte zu erstellen, Beispiele zu generieren und praxisnahe Übungen durchzuführen. Außerdem wurden einzelne Videoabschnitte mithilfe von KI-Technologien produziert, um Lerninhalte visuell ansprechend und didaktisch unterstützt zu vermitteln. Die Nutzung erfolgt ausschließlich zur Unterstützung des Lernprozesses und zur Demonstration realer Anwendungsmöglichkeiten. Automatisieren Sie Ihr Controlling mit modernen KI-Agenten – inklusive Autopilot-Funktion! In diesem praxisorientierten Online-Kurs lernen Sie, wie Sie Ihre Controlling-Prozesse mit Hilfe von KI-Agenten auf ein neues Level heben. Der Fokus liegt auf der Automatisierung wiederkehrender Aufgaben im Bereich Einkauf, Verkauf und Finanzen – mit Hilfe von Gemini und ChatGPT. Sie starten mit den Grundlagen in Python und erhalten einen kompakten Überblick zur Künstlichen Intelligenz. Anschließend steigen Sie in die Welt der KI-Agenten ein und lernen den Unterschied zwischen Gemini und ChatGPT kennen. Programmier-Kenntnisse benötigen Sie nicht - Die KI übernimmt den Job! Schritt für Schritt lernen Sie, wie Sie in Gemini KI-Agenten anlegen, die Controlling-Aufgaben per Autopilot erledigen: Monatsanalysen erstellen Daten auswerten E-Mails automatisch versendenInhalte aus eingehenden E-Mails extrahierenEin weiteres Highlight: Die KI-Agenten kommunizieren automatisch untereinander und stimmen sich im Projektkontext selbstständig ab.
Controlling automatisieren mit Python und ChatGPTViele glauben, dass ChatGPT nicht ausreicht, um komplexe Analysen im Controlling zu übernehmen – doch das ist ein Irrglaube. Denn ChatGPT ist in erster Linie ein Sprachmodell. Es stößt schnell an Grenzen, wenn es um große Datenmengen oder tiefergehende Analysen in Echtzeit geht. Hier kommt Python ins Spiel: eine der mächtigsten Programmiersprachen für Datenverarbeitung und Automatisierung. In diesem Kurs lernen Sie, wie Sie Python, Excel und ChatGPT intelligent kombinieren, um Ihr Controlling auf das nächste Level zu bringen. Sie benötigen keine Programmiererfahrung - Das übernimmt die KI! Zunächst lernen Sie die Grundlagen von Python, um sicher mit Daten arbeiten zu können. Im Anschluss erhalten Sie einen praxisnahen Überblick über ChatGPT, mit Fokus auf seine sinnvolle Einbindung in die tägliche Arbeit. Danach steigen Sie direkt in zentrale Themen des Controlling ein – unter anderem die Umsatzanalyse, Kostenanalyse, Forecast-Erstellung sowie die Anwendung im Rechnungswesen. Ein Highlight ist der Einsatz von Python in Excel, mit dem Sie klassische Excel-Dateien automatisiert auslesen und analysieren – auch in Kombination mit ChatGPT. Der Kurs schließt mit einem strategischen Teil ab, in dem Sie eine eigene KI-Strategie für das Controlling entwickeln. InhalteGrundlagen PythonÜberblick ChatGPTPython im Controlling einsetzen (Analyse von großen Datenmengen)Dashboards mit PythonRechnungswesen mit Python optimierenPython in ExcelKI Strategie entwickelnInklusive aller Prompts, Codes und Excel-Dateien zum Download, um das erlernte Wissen direkt umzusetzen.
Der Kennzahlen CODEPersonal-Kennzahlen werden immer noch etwas stiefmütterlich behandelt, obwohl sich viele darüber einig sind, dass diese Kennzahlen einen entscheidenden Impact auf das Unternehmensergebnis haben. Denn eine moderne und strategische Personalarbeit ohne HR-Kennzahlen ist schlicht undenkbar. In diesem Kurs erfährst du anhand von mehreren echten Beispielen aus der Praxis, wie aus einer Kennzahl eine KPI gemacht wird. Du bekommst verschiedene Schritt-für-Schritt-Anleitungen, wie du KPI´s korrekt verstehen, einordnen und anwenden solltest. Du lernst, wie sie an Unternehmensziele geknüpft werden und erfährst vom ersten Schritt – der Erhebung der Daten mit einfach anzuwendenden Formeln über das Monitoring bis zur optimalen Sichtbarkeit in Dashboards alles, was wichtig ist, um einen professionellen Einstieg in das Thema Personal-Kennzahlen zu finden. Du lernst die do´s und dont´s, die Vorteile und Fallstricke. Auch, warum Unternehmen in diesem Prozess scheitern. In diesem Kurs erhältst du das Handwerkszeug für einen stringenten und nachhaltigen Einsatz von HR-Kennzahlen und KPI´s in deinem Unternehmen. Dieser Online-Kurs ist ideal für Personalverantwortliche, Geschäftsführer und Unternehmer, die ihr Personalmanagement verbessern möchten. Der Kurs besteht aus einer Reihe von Modulen, die dir alles beibringen, was du wissen musst, um erfolgreiches HR- und People-Analytics nachhaltig durchzuführen. Lerne überall und jederzeit und in deinem eigenen Tempo. Nutze die Übungen, Dokumente und Vorlagen, um das Gelernte sofort in deiner Praxis anzuwenden. Ein durchdachtes Kennzahlen-Management und eine klare KPI-Strategie sind unerlässlich für Unternehmen, die ihr Personalwesen optimieren und eine starke Unternehmenskultur fördern wollen.
Excel Dashboard Masterclass: Controlling & Reports in ExcelExcel Dashboards sind mehr als nur schöne Diagramme – sie sind Werkzeuge, mit denen du Zahlen sichtbar machst, Trends erkennst und bessere Entscheidungen triffst. Und genau das lernst du in diesem Kurs. Die Excel Dashboard Masterclass: Controlling & Reports in Excel zeigt dir Schritt für Schritt, wie du aus einfachen Tabellen leistungsstarke, visuelle Auswertungen entwickelst – ganz ohne Programmierkenntnisse. Du wirst...mit Formeln arbeiten, die dir Zeit sparen und Fehler vermeidenPivot-Tabellen einsetzen, um Daten flexibel auszuwerteninteraktive Dashboards bauen – mit Dropdowns, Datenschnitten und dynamischen ChartsBerichte gestalten, die nicht nur informativ, sondern auch ansprechend und verständlich sindUnd das ist erst der Anfang. Denn du wirst auch: Diagrammtypen strategisch auswählen – von Säulen bis Sunburstmoderne Excel-Funktionen wie XVERWEIS oder dynamische Arrays clever nutzenZielerreichung, Umsatztrends oder Top-Produkte visuell aufbereitenund mit eigenen Designvorlagen für den „Wow“-Effekt sorgenAm Ende des Kurses hast du nicht nur ein fertiges Vertriebsdashboard erstellt, sondern ein solides Toolkit für jede Form von Controlling-Reporting – egal ob im Unternehmen, als Selbstständige:r oder im Studium.
KI-Manager für das ControllingDieser Kurs enthält die Verwendung von künstlicher Intelligenz: In diesem Kurs werden KI-gestützte Tools wie ChatGPT, Copilot und andere Anwendungen eingesetzt, um Inhalte zu erstellen, Beispiele zu generieren und praxisnahe Übungen durchzuführen. Außerdem wurden einzelne Videoabschnitte mithilfe von KI-Technologien produziert, um Lerninhalte visuell ansprechend und didaktisch unterstützt zu vermitteln. Die Nutzung erfolgt ausschließlich zur Unterstützung des Lernprozesses und zur Demonstration realer Anwendungsmöglichkeiten. KI-Manager für das Controlling – Der Komplett-Lehrgang für zukunftsorientierte ControllerMit der EU-Verordnung zur Künstlichen Intelligenz entstehen neue Anforderungen und Chancen für Unternehmen – insbesondere im Controlling. Der Lehrgang "KI-Manager für das Controlling“ wurde speziell entwickelt, um Fach- und Führungskräften im Controlling das notwendige Wissen und die Kompetenzen zu vermitteln, um KI rechtssicher, effizient und strategisch in ihren Unternehmen einzusetzen. Insgesamt sind hier 18 aufeinander abgestimmte Online-Kurse aus der Praxis für die Praxis vereint. Sie lernen den professionellen Einsatz von ChatGPT, Gemini, Power BI, Excel, Python und weiteren Tools entlang der gesamten Controlling-Wertschöpfungskette. Als ausgebildeter Diplom-Controller und zertifizierter Trainer, sind Sie bei mir in guten Händen. Über die KI im Controlling habe ich bereits mehrere Fachartikel und Bücher veröffentlicht. Des Weiteren halte ich Vorträge zu dem Thema beim ICV.
Controlling mit ChatGPT – Teil 2: Fortgeschrittene TechnikenALLGEMEINWillkommen zu "Controlling mit KI ChatGPT - Teil 2", dem fortgeschrittenen Kurs für alle, die ihre Controlling-Fähigkeiten mit Hilfe von Künstlicher Intelligenz weiter ausbauen möchten. Dieser Kurs ist speziell für Teilnehmer konzipiert, die bereits den ersten Teil erfolgreich absolviert haben und nun tiefer in die Materie eintauchen wollen. In diesem Kurs lernen Sie, wie Sie KI, insbesondere ChatGPT, effektiv für fortgeschrittene Controlling-Aufgaben einsetzen können. Sie werden mit speziell entwickelten Prompts ausgestattet, die Ihnen helfen, Ihre Controlling-Prozesse zu optimieren und zu automatisieren. Ein weiterer Schwerpunkt des Kurses liegt auf der Datenaufbereitung in Excel. Sie erfahren, wie Sie große Datenmengen effizient organisieren und analysieren, um fundierte Entscheidungen treffen zu können. Anschließend lernen Sie, wie Sie mithilfe von KI beeindruckende und aussagekräftige Reports für PowerPoint in Sekundenschnelle erstellen können, die Ihre Analysen klar und prägnant präsentieren. Darüber hinaus beschäftigen wir uns intensiv mit Maßnahmen bei Abweichungen. Sie lernen, wie Sie schnell und effizient auf Abweichungen reagieren und geeignete Korrekturmaßnahmen mit KI ergreifen. Zwei praxisorientierte Fallstudien geben Ihnen die Möglichkeit, das Gelernte direkt anzuwenden und Ihre Fähigkeiten in realistischen Szenarien zu testen und zu verfeinern. Abgerundet wird der Kurs durch weitere Einsatzbereiche mit ChatGPT im Controlling.
KI ChatGPT - Controlling mit ExcelDieser Kurs ist speziell für Controller und Controlling-Interessierte konzipiert, die ihre Fähigkeiten auf das nächste Level heben möchten, indem sie die Leistungsfähigkeit von Künstlicher Intelligenz (KI) und Excel optimal nutzen. In diesem Kurs lernen Sie die Grundlagen der KI und wie Sie ChatGPT effektiv in Ihrem täglichen Arbeitsumfeld einsetzen können. Sie erhalten wertvolle Tipps und Tricks, um typische Fehler zu vermeiden und Ihre Arbeit effizienter zu gestalten. Ein besonderer Fokus liegt auf den Kernfragen für Controller. Sie werden erfahren, wie Sie ChatGPT als Ihren "Autopiloten" einsetzen können, um komplexe Aufgaben zu automatisieren und gleichzeitig die Kontrolle zu behalten. Sie bekommen eine detaillierte Anleitung zur Einbindung von ChatGPT in Excel, insbesondere für die Version 365. Darüber hinaus werden wichtige Themen wie Datenschutz und Datensicherheit abgedeckt, sodass Sie sicher und verantwortungsvoll mit sensiblen Daten aus dem Controlling umgehen können. Praktische Anwendungen sind ein zentraler Bestandteil dieses Kurses. Sie lernen, wie Sie VBA-Codes für die Erstellung von Charts (z. B. Boston Matrix, Break Even Chart) schreiben, Daten aus Text extrahieren und eine umfassende KPI-Bibliothek aufbauen. Zusätzlich erhalten Sie 20 maßgeschneiderte Prompts, die speziell für das Controlling entwickelt wurden. Diese helfen Ihnen, wiederkehrende Aufgaben effizienter zu erledigen und wertvolle Zeit zu sparen. Dieser Kurs ist ideal für alle, die ihre Excel-Fähigkeiten erweitern und die Vorteile der KI-Technologie voll ausschöpfen möchten. Melden Sie sich noch heute an und transformieren Sie Ihr Controlling mit ChatGPT und Excel!
Controlling mit KI ChatGPTTauchen Sie ein in die Welt des Controllings, wo Künstliche Intelligenz (KI) auf die Macht des Datenmanagements trifft, um Ihnen neue Einsichten und Effizienz in Ihrem Finanzmanagement zu bieten. In diesem Online-Kurs werden Sie lernen, wie Sie ChatGPT, eine fortschrittliche KI-Plattform, nutzen können, um Ihr Controlling zu optimieren. Von der Analyse von einer GuV bis hin zur Budget-Erstellung und Kundenanalyse - dieser Kurs bietet Ihnen das Wissen und die Fähigkeiten, um Ihre Controlling-Prozesse auf ein neues Niveau zu heben. Warum dieser Kurs? Sie erlernen Techniken von ChatGPT, welche Sie ideal für das Controlling einsetzen können. Nutzen Sie ChatGPT, um Ihre Analysen zu beschleunigen und präzisere Entscheidungen zu treffen. Sie erhalten praktische Einblicke und Anleitungen. Als ausgebildeter Controller mit über 20 Jahren Berufserfahrung kann ich Ihnen den Einsatz von ChatGPT im Controlling praxisnah vermitteln. Optimieren Sie Ihre Controlling-Prozesse und steigern Sie die Effizienz Ihrer Finanzabteilung durch Automatisierung. Bereiten Sie sich darauf vor, Ihre Controlling-Fähigkeiten zu revolutionieren und die Zukunft des Finanzmanagements zu gestalten. KursinhalteFinanzbericht einer GuV erstellen Lernen Sie, wie Sie mithilfe von ChatGPT Finanzberichte erstellen und effizient analysieren sowie Schlüsselerkenntnisse aus der Gewinn- und Verlustrechnung gewinnen können. Analyse von Kennzahlen einer Bilanz Erfahren Sie, wie Sie mithilfe von ChatGPT Bilanzkennzahlen interpretieren und strategische Entscheidungen auf Basis dieser Daten treffen können.
Excel-Hacks für ControllerAllgemeinEntdecken Sie die Geheimnisse von Excel mit dem Online-Kurs "Excel Hacks für Controller". Dieser Kurs ist speziell darauf ausgerichtet, Controllern dabei zu helfen, ihre Arbeit effizienter und zeitsparender zu gestalten. In diesem Kurs finden Sie eine Sammlung von Excel-Tipps und Tricks, die speziell auf die Bedürfnisse von Controllern zugeschnitten sind und die sich erfolgreich in der Praxis bewährt haben. Lernen Sie, wie Sie Daten schnell analysieren und visualisieren können, komplexe Formeln erstellen und mit Shortcuts viel Zeit im Büroalltag sparen können. Mit diesem Kurs werden Sie in der Lage sein, Ihre täglichen Aufgaben im Controlling viel schneller zu erledigen. Sparen Sie wertvolle Zeit bei der Dateneingabe und -analyse und konzentrieren Sie sich stattdessen auf strategische Entscheidungen. Dieser Kurs bietet Ihnen eine praxisnahe Lernerfahrung mit zahlreichen Beispielen aus dem realen Geschäftsleben. Schritt für Schritt werden Ihnen die verschiedenen Excel-Funktionen erklärt und anhand von praktischen Excel-Tools zum Download vertieft. Der Online-Kurs "Excel Hacks für Controller" ist flexibel gestaltet, sodass Sie ihn jederzeit und überall absolvieren können. Lernen Sie in Ihrem eigenen Tempo und greifen Sie auf das Kursmaterial so oft zu, wie Sie möchten. Verpassen Sie nicht diese einzigartige Gelegenheit, Ihre Excel-Fähigkeiten als Controller auf das nächste Level zu bringen. Melden Sie sich noch heute für den Online-Kurs an und entdecken Sie die Möglichkeiten von Excel im Controlling. Ich selbst habe über 20 Jahre im Controlling für nationale und internationale Unternehmen gearbeitet und bin zertifizierter Trainer. Sie sind bei mir also, was das Thema Controlling und Excel betrifft in guten Händen.
Controller Masterclass - Teil 2AllgemeinIm der Controller Masterclass I haben Sie das notwendige Rüstzeug für das Controlling erworben. Der zweite Teil beschäftigt sich um spezifische Themen, so dass Sie hier in mehreren Projekten bei anderen Abteilungen mit Wissen aus der Praxis profitieren können. Im ersten Abschnitt werden Sie weitere Excel-Anwendungen lernen, die Sie gewinnbringend in der Praxis einsetzen können. Darüber hinaus lernen Sie das Controlling aus anderen Abteilungen, wie zum Beispiel der IT kennen. Natürlich darf auch ein Einblick in das Thema Working Capital Management nicht fehlen, damit Sie wissen, wie Sie die Liquidität in Ihrem Unternehmen optimieren können. Im nächsten Abschnitt lernen Sie dann, wie Sie Planungs-Tools mit Excel ideal einsetzen und auch, wie Sie den Forecast besser bestimmen können. Der Abschluss bildet das Thema Reporting und Kennzahlen, damit Sie wissen, wie Sie Ihre Reports für das Berichtswesen noch weiter ausbauen und welche Kennzahlen relevant sind. Ebenso lernen Sie im Kurs "Rhetorik für Controller", wie Sie über Abweichungen diskutieren und auch, wie Sie die Geschäftsführung von neuen Projekten überzeugen.
Die Grundlagen der KennzahlenanalyseWas ist das Lernziel unseres Kurses? Unser Ziel ist es, dass ihr am Ende des Kurses den Jahresabschluss eines Unternehmens lesen und verstehen könnt. Ihr sollt in der Lage sein, die Rentabilität, die finanzielle Stabilität, das Working Capital Management und die Bewertung anhand verschiedener Kennzahlen zu analysieren. Die Analyse eines Jahresabschlusses ermöglicht es euch zu beurteilen, wie ein Unternehmen fundamental aufgestellt ist. Ihr könnt hierdurch gesunde und finanziell starke Unternehmen von maroden und überschuldeten Unternehmen unterscheiden. Warum sollte ich Kennzahlenanalyse lernen? Wenn du in ein Unternehmen investieren möchtest, solltest du dich zuvor immer mit der Zahlenlage vertraut machen. Hierbei ist es egal, ob du Aktien kaufen möchtest oder ob es sich um Anteile einer GmbH handelt. Du solltest dich mit deinem Investment auskennen, um das Risiko und die Chancen abwägen zu können. Die Kennzahlenanalyse zeigt dir, wie profitabel ein Unternehmen wirtschaftet und ermöglicht es dir, die Verschuldungssituation eines Unternehmens zu verstehen und einordnen zu können. Durch das Controlling bietet sich dir aber auch die Möglichkeit herauszufinden, wie liquide ein Unternehmen ist und wie effizient es sein vorhandenes Kapital nutzt. Wie ist der Kurs aufgebaut? Zu Beginn des Kurses lernt ihr, wie man einen Jahresabschluss ließt und welche Bestandteile darin enthalten sind. Sobald ihr die einzelnen Positionen kennt, lernt ihr verschiedene Rentabilitätskennzahlen kennen, um sowohl die Margen, als auch die Kapitalrentabilität eines Unternehmens einschätzen zu können. Im Anschluss werden diverse Kennzahlen zur finanziellen Stabilität erklärt und in einem weiteren Abschnitt um die Kennzahlen zum Working Capital Management ergänzt.
Reporting und Kennzahlen für CEOsAllgemein"Meine Berichte werden nicht gelesen" - Dies ist eine typische Aussage, die Controller immer wieder in Bezug zum Reporting tätigen, insbesondere, wenn die Berichte und Kennzahlen an den Vorstand bzw. die Geschäftsführung gehen. Nicht immer haben die Vorstände bzw. die Geschäftsführung die Zeit, alle Seiten eines Berichts bzw. Reports durchzulesen, weil Zeit ein knappes Gut in der Management-Etage ist. Hier stellt sich die Frage, welchen Kennzahlen, besser bekannt als KPIs im Report aufgenommen werden sollten, ohne dass eine Reizflut an Informationen im Berichtswesen entsteht. In diesem Online-Kurs werden Sie lernen, wie Sie die "richtigen" Kennzahlen für Ihren Report bzw. das Berichtswesen mit den richtigen Tools aus der Betriebswirtschaft ermitteln und wie Sie mit aussagekräftigen Reports Gehör beim Vorstand bekommen. Alle hier gezeigten Methoden und Techniken haben sich bereits erfolgreich in der Praxis bewährt. Ich selbst arbeite seit über 20 Jahren im Controlling und hab für mehrere nationale und internationale Reports für den Vorstand erstellt. Des Weiteren habe ich über 50 Fachartikel zum Thema Controlling geschrieben, welche in bekannten Controlling-Zeitschriften veröffentlicht wurden. Sie sind bei mir also, was das Thema Kennzahlen und Reporting betrifft, in guten Händen. InhaltWas ist eine KPI?
Kennzahlen im Social Media ManagementAllgemeinIn Zeiten der Digitalisierung und E-Commerce hat natürlich auch das Social Media Management immer mehr an Bedeutung gewonnen. In erster Linie verfolgt das Social Media Management, Reichweite aufzubauen, Likes und Shares zu erzielen und neue Follower zu gewinnen. Hierbei kommen mehrere Kennzahlen oder kurz KPIs (Key Performance Indicator) zum Einsatz. Speziell im Social Media Management kommen dabei entsprechende Kennzahlen zum Einsatz, die nicht jedem Online Marketing Manager bekannt sind. Zur effektiven Steuerung Ihres Online-Business sollten Sie diese Kennzahlen kennen, wenn Sie ein erfolgreiches Social Media Management aufbauen möchten. Wichtig ist, zu berücksichtigen, dass Sie nie eine Kennzahl alleine sondern immer zusammenhängend analysieren bzw. berichten sollten, um die richtigen Schlüsse zu ziehen und dann im Anschluss die entsprechenden Gegenmassnahmen einzuleiten. Als ausgebildeter Controller habe ich mehrere Jahre in E-Commerce Unternehmen gearbeitet und berate diese heute. Zusätzlich bin ich Dozent an der Hochschule und Wirtschaftsakademie, an der ich E-Commerce unterrichte bzw. Fachwirte E-Commerce ausbilde. Sie sind bei mir also, was die Themen Social Media Management und Kennzahlen betrifft in guten Händen. In diesem Kurs lernen Sie, welche Kennzahlen im Social Media Management wichtig sind, damit Sie Ihr Unternehmen bzw. Online-Business effektiv steuern können. InhaltWas ist eine KPI?
Einstieg in die Kosten-LeistungsrechnungAllgemeinBei der Kosten- und Leistungsrechnung (kurz KLR) geht es natürlich um die kaufmännischen Kennzahlen in einem Betrieb. Speziell in Ausbildungsberufen der IHK kommen in den Prüfungen immer wieder Aufgaben der Kosten- und Leistungsrechnung zum tragen, die wertvolle Punkte einbringen können. Nicht immer sind die Aufgaben der IHK hier verständlich formuliert und diese müssen mehrmals nachgelesen werden bevor klar wird, welche Antwort richtig ist. Ich selbst unterrichte als Dozent an mehreren Wirtschaftsakademien im Fach Kosten- und Leistungsrechnung, speziell in den Ausbildungsberufen "Kaufleute im E-Commerce, Kaufleute im Einzelhandel, Bürokaufleute". Hier habe ich auch mehrere Umschüler, bei denen das kaufmännische Rechnen ein paar Jahre zurückliegt. Hinzu kommt, dass gerade Zahlen und deren Berechnungen nicht für jeden ein Lieblingsthema ist. Wenn nun noch komplizierte Berechnungen, Fachbegriffe und Formeln dazu kommen, ist die Verwirrung schnell komplett. Im Online-Kurs "Einstieg in die Kosten- und Leistungsrechnung" werden Sie die wichtigsten Fachbegriffe und Berechnungen von Kennzahlen lernen, die für die IHK-Prüfung wichtig sind. InhalteKostenstellen, Kostenarten, KostenträgerKennzahlen aus dem Finanz- und RechnungswesenKennzahlen aus der LogistikTypische Rechenaufgaben, die in der IHK-Prüfung relevant sein könnenFachbegriffeZusätzlich erhalten Sie die Excel-Tabellen und ein PDF-Dokument, um die vermittelten Inhalte noch besser nachzuvollziehen. Übungsaufgaben und Fragen, die typisch in den IHK-Prüfungen sind, runden den Online-Kurs ab.
IT ControllingAllgemeinDurch die Digitalisierung gewinnt die IT immer mehr an Bedeutung. Insbesondere dann, wenn es sich um ein E-Commerce-Unternehmen mit einem Online-Shop handelt. Ein Server-Ausfall hätte hier gravierende Folgen. Heute reicht es nicht mehr aus, nur noch das Budget aus der IT-Abteilung an die Geschäftsführung zu berichten. Auch die Gründe für Prozesse müssen betrachtet werden. Dafür ist ein IT-Controlling erforderlich, welches alle möglichen und kritischen Fragen der Geschäftsführung abdeckt. In meiner Zeit als Controller habe ich mehrere Jahre in der IT Projekte begleitet und hier das Controlling mit aufgebaut. Dieses Wissen gebe ich Ihnen nun in diesem Online-Kurs weiter, so dass Sie optimal vorbereitet sind, wenn Sie entweder in der IT arbeiten und Kennzahlen berichten sollen, oder den Quereinstieg in die IT antreten und sich einen Überblick verschaffen möchten, welche IT-Kennzahlen hier speziell zum Einsatz kommen. Viele Mitarbeiter, die ich aus den IT-Abteilungen kennengelernt habe, kannten sich zwar sehr gut in Programmiersprachen aus - Wenn allerdings Microsoft Excel zum Einsatz kommt, wussten viele IT-Mitarbeiter nicht, welche Tipps und Tricks für eine Analyse möglich sind. InhaltWas ist ControllingZiele im ControllingTypische PlanungsfehlerWas ist eine KPIWelche IT-Kennzahlen sind relevantSoll- Ist-Analyse mit Excel für einen ReportLinien-Chart mit Excel für IT-AnalysenZusätzlich erhalten Sie die fertigen Excel-Vorlagen, um diese sofort in Ihrer Arbeit einsetzen können.
Marketing-Controlling mit ExcelAllgemeinIm Studium oder betriebswirtschaftlicher Ausbildung lernen wie viele interessante Tools aus dem Marketing, wie zum Beispiel die ABC-Analyse, den Marketing-Kampagnenplan, die Boston-Matrix, oder die Potenzialanalyse. In der Theorie sieht dies alles recht interessant aus, allerdings wenn wir dann in der Praxis sind, ist es etwas schwieriger, diese Tools umzusetzen. Portfolios werden mit grafischen Programmen manuell erstellt, oder es wird in teure Software investiert. Dies muss nicht sein. Sie können die Marketing-Tools auch mit Excel erstellen. John Sculley, der Marketing-Vorstand von Pepsi und Apple sagte über Marketing, das es die Aufgabe hat, die Schwächen der Konkurrenz herauszufinden und diese als seine Stärken zu verkaufen. Deswegen werden Sie in diesem Online-Kurs u.a. lernen, wie Sie eine Potenzialanalyse mit Excel erstellen. Als Controller habe ich mehrere Jahre im Controlling für nationale und internationale Unternehmen gearbeitet. Zusätzlich bin ich zertifizierter Trainer und Online-Trainer. Für das Controlling Journal schreibe ich regelmäßig Artikel über Excel. Sie sind bei mir also was das Thema Controlling und Excel betrifft in guten Händen. In mehreren Abschnitten bringe ich Ihnen bei, wie Sie Excel effektiv für Ihre Marketing-Analysen einsetzen können. Auch für Ihre Präsentationen können Sie die Marketing-Tools wunderbar einsetzen. InhaltABC AnalyseAktionswochen auswertenPotenzialanalyseBoston Matrix als Kunden-PortfolioMarketing-Kampagnen-PlanZusätzlich erhalten Sie die fertigen Excel-Vorlagen, um das Erlernte sofort umzusetzen bzw. besser nachvollziehen.
Controlling mit Excel - Teil 2AllgemeinIm ersten Teil ging es primär um Formeln aus dem Controlling. Im zweiten Teil werden Sie lernen, wie Sie professionelle Business Charts mit Excel erstellen, um so andere Abteilungen, wie zum Beispiel das Marketing, Vertrieb, Einkauf, Personalwesen, etc. zu unterstützen. In meiner Berufslaufbahn habe ich über 20 Jahre im Controlling für nationale und internationale Unternehmen gearbeitet, u.a. für die PUMA AG - Hier war ich für das weltweite Controlling der Filialen verantwortlich. Für alle Unternehmen habe ich unzählige Analysen mit Excel erstellt. Speziell professionelle Dashboards, die sich erfolgreich in der Praxis bewährt haben. Dieses Wissen gebe ich Ihnen in diesem Online-Kurs weiter. Sie werden lernen, welche Tipps und Tricks Sie in Excel-Diagrammen anwenden können und diese einen absoluten Mehrwert bieten, so dass Sie selbst schneller Erkenntnisse aus den Auswertungen ziehen können, oder Ihre Empfänger / Vorgesetzte schneller Entscheidungen treffen können. Zum einen werden Sie lernen, welche Diagramme Sie für Soll- Ist-Abgleiche verwenden können. Genauso werden Sie lernen, Analysen für Monate zu erstellen und welche Vorteile Excel-Karten mit sich bringen. In diesem Kurs werden Sie auch lernen, wie Sie Excel-Wasserfall-Diagramme für Abweichungen, Monate und in der Gewinn- und Verlust-Rechnung einsetzen können, sprich für die BWA aus dem Rechnungswesen. Was ist in dem Online-Kurs "Controlling mit Excel - Teil 2" enthalten?
Risikomanagement mit ExcelAllgemeinSicher kennen Sie den Satz "no risk - no fun" - Allerdings müssen in einem Geschäftsunternehmen rechtzeitig die Risiken nach Wahrscheinlichkeit und Auswirkung analysiert werden, damit hieraus vom Management Entscheidungen bzw. Massnahmen abgeleitet werden. Die Hauptaufgabe ist die Sicherstellung der Existenz vom Unternehmen. Im Risiko-Controlling geht es also darum, dem Management die notwendigen Informationen zu liefern. Somit ist das Risikomanagement also als Führungsaufgabe zu betrachten. Dazu gehört die Identifikation der Risiken mit Analysen, Bewertungen und Gegenmassnahmen. Damit Ihre Vorgesetzten bzw. Manager aussagekräftige Analysen erhalten, aus denen sie frühzeitig die richtigen Massnahmen ableiten, sind Business Charts erforderlich, die sich in der Praxis erfolgreich bewährt haben. Nicht immer muss dies gleich eine teure Software sein. Auch mit den "Bordmitteln" wie Microsoft Excel lassen sich effektive Controlling-Tools erstellen, die im Risikomanagement eingesetzt werden können. In diesem Online-Kurs werden Sie lernen, wie Sie die relevanten Risikomanagement-Tools für das operative und strategische Geschäft mit Excel erstellen, die für die Unternehmenssteuerung eingesetzt werden können. Somit können die Führungskräfte Risiken besser priorisieren und steuern. InhaltRisiko-PortfolioRisiko-Portfolio mit farblichen HintergrundRisiko Matrix für FehlerFehlerquoten-AnalyseZusätzlich erhalten Sie die dazugehörigen Excel-Dateien mit den fertigen Lösungen zum Üben bzw. zum sofortigen Einsatz. Alles ohne Schreibschutz. Hinweis: Die Dateien in den Video-Lektionen wurden mit Excel 2016 erstellt. Sie können allerdings auch eine vorige Version verwenden. Die Umsetzung ist sehr ähnlich.
Planung und Forecast mit ExcelAllgemein"Wer einen Plan hat, hat auch Abweichungen"Dies ist die klassische Aussage im Controlling. Eine Planung aufzustellen ist das eine. Allerdings wissen wir, dass nach ein paar Monaten die geplanten Zahlen nicht so eintreten wie angenommen. Dies kann sowohl positiv als auch negativ sein. In diesem Fall kommt das Controlling erst richtig zum Einsatz. Währen im Rechnungswesen vergangenheitsorientiert berichtet und analysiert wird, geht es im Controlling um die Frage: "Wo geht die Reise des Unternehmens hin?" Im Anschluss werden Massnahmen ergriffen, um das Unternehmen rechtzeitig in die richtige Richtung zu lenken. Dabei kommt auch der Forecast zum Einsatz. Im Gegensatz zur Hochrechnung wird der Forecast erfragt, während die Hochrechnung kalkuliert bzw. berechnet wird. Damit die Zahlen richtig interpretiert werden, sind professionelle Analysen und Business Charts erforderlich, die den Managern als Entscheidungshilfe dienen. In diesem Kurs lernen Sie zum einen, wie Sie Abweichungen vom Plan analysieren, einen Forecast erstellen und die Entwicklung analysieren. InhaltExcel-FormelnAbweichungsanalyse mit ExcelBerechnung eines aussagekräftigen Forecast mit Excel-ToolEntwicklung mit einem Säulen-Diagramm gekonnt darstellenZusätzlich erhalten Sie die fertigen Excel-Vorlagen als Lösung, so dass Sie die Umsetzung noch besser nachvollziehen, oder gleich loslegen können. Hinweis: Die Videos bzw. die Excel-Dateien wurden mit Excel 2016 erstellt. Selbstverständlich lassen sich die Excel-Tools auch mit vorigen Excel-Versionen umsetzen. Die Herangehensweise ist sehr ähnlich.
SWOT-Analyse mit ExcelAllgemeinSWOT steht für: StrengthsWeaknessesOpportunitiesThreatsoder ins Deutsche übersetzt Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken. Dieses Tool bzw. Instrument kommt sehr häufig im strategischen Management bzw. bei Projekten zum Einsatz. Bei Präsentationen ist allerdings so, dass oft nur Text in der SWOT-Analyse steht. Besser ist es, wenn professionelle Business Charts zum Einsatz kommen. Allerdings kann es für den Ersteller sehr aufwendig sein, für jeden Bereich ein anderes Diagramm einzusetzen. Für den Soll-Ist Abgleich eignen sich Balken, oder Tacho-Diagramme und für Entwicklungen Säulen bzw. Linien-Diagramme. Jedoch möchte kein Manager Standard-Diagramme, die kaum aussagekräftig sind. Professionelle Dashboards werden erwartet. Dafür benötigen Sie nicht immer eine teure Software. In Microsoft Excel können Sie ebenso tolle Business Charts erstellen, wenn Sie wissen wie. In diesem Kurs werden Sie lernen, wie Sie aus 4 Diagrammen automatisch auswählen können und zwar für jeden der vier Bereiche. Im ähnlichen Stil eines Dashboards und das Ganze mit der Office-Version Microsoft Excel. Somit wird Ihre SWOT-Analyse Ihre Empfänger noch mehr überzeugen. Programmierkenntnisse sind nicht erforderlich. Ideal für die Arbeit in der Strategie und Projektmanagement. InhaltBalken-DiagrammChart EntwicklungChart QuotenTacho-Diagrammindividuelle AuswahlZusätzlich erhalten Sie die fertige Excel-Vorlage zum sofortigen Einsatz bzw. zur Übung und ist ohne Blattschutz. Hinweis: Die Datei wurde mit Excel 2016 erstellt, kann allerdings auch für frühere Versionen eingesetzt werden. Die Umsetzung ist sehr ähnlich.
Deckungsbeitragsrechnung im E-CommerceAllgemeinWenn Sie im Online-Handel tätig sind, soll für dieses Unternehmen natürlich auch eine Deckungsbeitragsrechnung erstellt werden. Schnell wird sich aus dem externen Rechnungswesen bedient und eine klassische Gewinn- und Verlust-Rechnung verwendet. Allerdings ist diese nicht auf das E-Commerce-Business ausgelegt und es lassen sich keine hilfreichen Schlüsse für Gegenmassnahmen ableiten. Bei einem Online-Shop finden die Kennzahlen Retouren, Frachtkosten und Logistik (SEK) und Marketingkosten, zum Beispiel für Google Ads und Affiliates sowie Display-Werbung, viel mehr Bedeutung, als bei einem Filial- oder Großhandelsunternehmen. Aus diesem Grund muss die Deckungsbeitragsrechnung anders aufbereitet werden, so dass Sie Ihr Geschäft optimal danach steuern können. Die klassischen Gewinn- und Verlustrechnungen bzw. Deckungsbeitragsrechnungen aus Einzelhandels- oder Großhandelsunternehmen reichen dafür nicht aus. Laut dem internen Rechnungswesen haben wir freie Hand bei der Gestaltung. Ich habe mehrere Jahre für ein Versandhändler im Controlling gearbeitet und mehrere Unternehmen aus dem E-Commerce im Controlling beraten. Sie sind bei mir also, was Controlling bzw. Deckungsbeitragsrechnung und E-Commerce betrifft in guten Händen. In diesem Online-Kurs werden Sie lernen, wie Sie eine Deckungsbeitragsrechnung für den Online-Handel aufbauen, die sich in der Praxis erfolgreich bewährt hat. Inhaltinternes und externes Rechnungswesendie klassische Gewinn- und Verlust-RechnungDeckungsbeitragsrechnung im E-Commerceoperative Kennzahlen für die Planung aus der DBR ableitenmehrstufige DeckungsbeitragsrechnungVerantwortlichkeiten für Marketing und Einkauf festlegenDes Weiteren erhalten Sie die Excel-Datei, die in den Videos verwendet wurde zum Download.
Produktionscontrolling mit ExcelAllgemeinImmer mehr Manager wünschen sich ein aussagekräftiges Dashboard. Nicht immer haben wir dafür die entsprechende Software und greifen auf Excel zurück. Dabei ist es allerdings eine große Herausforderung, professionelle Geschäftsdiagramme zu erstellen. In diesem Kurs lernen Sie, wie Sie mit Excel professionelle Dashboards für die Produktion erstellen. InhaltDiagramme für QuotenTacho-DiagrammSäulen-Diagramm mit roten und grünen Pfeilenprofessionelle Tabelle für ProduktionskostenBalken-Diagramm nach Größe automatisch sortierenZusätzlich erhalten Sie die Excel-Dateien mit den fertigen Lösungen zur Übung und Vertiefung.
Reporting mit ExcelAllgemeinWenn Berichte erstellt werden, können diese auch relativ leicht mit Excel umgesetzt werden. Allerdings werden dabei nicht immer alle Mittel voll ausgeschöpft, die Excel für ein professionellen Management Bericht hergibt. Bei der Puma AG habe ich sämtliche Reports auf Excel-Basis erstellt. Die Tricks hierzu werden Sie in diesem Kurs lernen. InhaltDas 4-Fenster PrinzipBerichtsaufbauFlash ReportSoll- Ist-AbgleichEntwicklungautomatischer Transfer zu Power Pointinkl. der fertigen Datei zur Übung und/oder Vertiefung.
Kennzahlen im HotelmanagementAllgemeinIm Hotelmanagement ist der Service für die Gäste natürlich das A & O. Beim Auschecken werden die Hotel-Gäste oft gefragt, ob sie mit dem Aufenthalt zufrieden waren. Neben dem mündlichen Austausch gibt es allerdings auch diverse Kennzahlen, so dass Sie die Zufriedenheit und natürlich auch die Wirtschaftlichkeit eines Hotels besser beurteilen können. Hier ist die Frage, auf welche Kennzahlen es im Hotel-Management ankommt. Natürlich könnten man bei der Kennzahl "durchschnittlicher Umsatz pro Gast" sagen, dass dies relativ einfach zu berechnen ist. Allerdings müssen einige weitere Komponenten berücksichtigt werden. Es gibt keine Königskennzahl. Das heißt, es lässt sich nicht mit nur einer einzigen Kennzahl die Leistung eines Betriebes beurteilen. Mehrere KPIs (Key Performance Indicators) müssen herangezogen werden, um den Zusammenhang zu verstehen, ob ein Unternehmen profitabel ist. Als Controller habe ich mehrere Jahren für nationale und internationale Unternehmen gearbeitet. Heute berate ich Unternehmen im Bereich Controlling. Zusätzlich bin ich ausgebildeter Trainer und Online-Trainer. Des Weiteren bin ich Mitautor des Fachbuchs "Kennzahlen-Guide für Controller". Sie sind bei mir also was das Training mit Kennzahlen betrifft in guten Händen. Der Kurs ist insbesondere dann für Sie interessant, wenn Sie gerade im Hotelmanagement eingestiegen bzw. Quereinsteiger sind und sich jetzt mit den dazugehörigen Kennzahlen vertraut machen möchten.
Kennzahlen in der ProduktionKennzahlenmanagement in der Produktion: Effizienz, Qualität und TermintreueIn der modernen Produktion ist das bloße Produktionsvolumen längst nicht mehr die einzige relevante Größe zur Erfolgsmessung. Um eine umfassende Bewertung der Leistungsfähigkeit zu gewährleisten, setzen Unternehmen auf eine Vielzahl von Kennzahlen, die tiefere Einblicke in Prozesse, Qualität und Effizienz geben. Diese Kennzahlen sind nicht nur für die operative Steuerung unerlässlich, sondern spielen auch im Controlling eine zentrale Rolle, um fundierte Entscheidungen treffen zu können. Obwohl das Ideal eine fehlerfreie Produktion ist, sind Fehler in komplexen Fertigungsprozessen leider oft unvermeidbar. Die Kunst besteht darin, sie zu minimieren und ihre Auswirkungen schnell zu erkennen und zu beheben. Ein weiterer entscheidender Aspekt ist die Termintreue. Produkte müssen pünktlich geliefert werden, um Kunden zufrieden zu stellen und Folgeprozesse nicht zu verzögern. Gleichzeitig ist es wichtig, eine Überproduktion zu vermeiden, da dies unnötige Lagerkosten verursacht und Kapital bindet. Eine zu frühe Fertigung kann ebenso ineffizient sein wie eine zu späte. Dieser Kurs bietet Ihnen einen umfassenden Überblick über die relevantesten Kennzahlen in der Produktion, die im Controlling Anwendung finden. Sie lernen, wie Sie diese Kennzahlen effektiv erheben, interpretieren und zur Steuerung Ihrer Produktionsprozesse nutzen können. Inhalte dieses Kurses: Fehlerquote: Erfahren Sie, wie Sie die Häufigkeit von Fehlern messen und analysieren, um Schwachstellen in Ihren Prozessen zu identifizieren. Right First Time (RFT): Diese Kennzahl misst den Anteil der Produkte, die ohne Nacharbeit oder Fehler den Produktionsprozess durchlaufen. Sie ist ein exzellenter Indikator für die Prozessqualität.
Kennzahlen im VerkaufAllgemeinWie waren denn die Umsätze? Dies ist wohl einer der typischsten Fragen, die im Verkauf gestellt wird. Neben dem Umsatz kommen noch weitere Kennzahlen hinzu, um die Leistung zu messen, oder festzustellen, wie es zu Planabweichungen gekommen ist. In diesem Kurs lernen Sie die relevanten Kennzahlen aus dem Verkauf und an welchen Stellschrauben gedreht werden muss, um den Umsatz zu verbessern. Bei der Puma AG habe ich in meinem Job als Retail Controller die Kennzahlen der Filialen aus über 40 Ländern analysiert und hieraus Massnahmen bzw. Entscheidungshilfen für den Vorstand abgeleitet - Sie sind bei mir für "Kennzahlen im Verkauf" also in guten Händen. InhaltKennzahlen BibelDefinitionen von KennzahlenWie kann der Umsatz verbessert werden? Ist der Einkauf oder der Verkauf "schuld"? Ist Umsatz pro m² aussagekräftig?
E-Commerce Controlling mit ExcelAllgemeinIm E-Commerce lassen sich sehr viele Kennzahlen und Bereiche analysieren. Doch diese optimal aufzubereiten, um aus den Daten die richtigen Schlüsse zu ziehen bzw. Entscheidungshilfen zu erhalten, müssen wir wissen, wie Dashboards richtig aufgebaut werden. Nicht immer ist es möglich, in eine teure Software zu investieren. Allerdings können wir mit Microsoft-Excel professionelle Business Charts erstellen, ohne VBA-Kenntnisse. InhaltDashboard für Marketing-ChannelsEntwicklung von UmsätzenDarstellung der Conversion-Rate im Linien-Diagrammautomatisierter Transfer zu PowerPointZusätzlich erhalten Sie die fertigen Excel-Vorlagen zur Wiederholung und Vertiefung.
Strategisches Controlling mit ExcelAllgemeinIn jedem Unternehmen werden Strategien für die Planung erstellt. Hier kann es von großem Vorteil sein, die entsprechenden Tools dafür einzusetzen. Eine entsprechende Software für diese Tools kann dafür allerdings recht teuer werden. Jedoch können Sie auch mit Microsoft Excel die richtigen Tools für die Strategie erstellen, sofern Sie die Tricks dafür kennen. In diesem Kurs lernen Sie die Best-of Lektionen der anderen Bestseller-Kurse "Vertriebscontrolling mit Excel", "Einkaufscontrolling mit Excel" und "Dashboards mit Excel". InhaltPotenzial-AnalyseWettbewerbsanalysePortfolioBurn Down ChartBreak-Even-ChartZusätzlich erhalten Sie die fertigen Excel-Dateien als Lösung bzw. zur Übung und Vertiefung.
Kennzahlen im PersonalmanagementAllgemeinIm Personalmanagement spielen natürlich die Personalkosten eine wichtige Rolle. Aber wie werden diese konkret berechnet? Sind diese inklusive oder exklusive Sozialaufwand. Wird die Personalkosten-Quote auf den Umsatz inkl. der Mehrwertsteuer bezogen? Daneben gibt es noch viele weitere Kennzahlen aus dem Personalmanagement, die für die Steuerung berücksichtigt werden müssen. Als Personalbetriebswirt und Controller habe ich speziell im Bereich Kennzahlen viele Projekte im Personalwesen begleitet. In diesem Kurs lernen Sie, welche Kennzahlen im Personalmanagement im Einsatz sind und wie diese definiert und berechnet werden. InhaltPersonalkosten- und QuoteKrankheitsquoteFluktuationsquoteAbwanderungsrisikoquoteAbsagequoteund viele mehrDie Präsentation der Kennzahlen findet über Excel statt. Somit haben Sie direkten Zugriff auf alle Kennzahlen bzw. deren Berechnung.
Controller MasterclassAllgemeinUnter Controlling wird meistens immer die "Kontrolle" verstanden. Dabei lässt sich der Begriff aus dem englischen Wort "to control" ableiten, was steuern heißt. Und so ist es auch im Controlling. Die Controller sind die Lotsen des Unternehmens, die das Schiff in schwierigen Gewässern steuern. Mit anderen Worten, die internen Unternehmensberater. Ich verfüge über 15 Jahre Berufserfahrung im Controlling und habe neben dem Controller's Diplom der Controllerakademie auch eine Ausbildung zum Trainer sowie E-Trainer absolviert, so dass Sie bei mir in guten Händen sind, was das Thema Controlling, Excel und E-Learning betrifft. Sie werden in der Controller Masterclass die Techniken und Methoden aus 20 Kursen erwerben, die sich in der Praxis erfolgreich bewährt haben und mit denen Sie in Ihrem Unternehmen erfolgreich agieren können. GESAMTWERT: 1.075,87 EUROWarum Sie dabei sein solltenüber 200 LektionenControlling mit ExcelDashboards mit ExcelBuchhaltungKostenmanagementFinanzcontrollingMarketing- und Vertriebscontrollingprofessionelle ManagementberichtePowerPoint für Controllerzahlreiche fertige Excel-VorlagenHörbuch: Controller - Die Meister der MünzenFachartikel3 eBooksHinweis: Die Excel-Lektionen wurden mit Excel 2016 erstellt, können allerdings auch bei einer vorigen Version angewendet werden. Natürlich können Sie die Kurse auch einzeln buchen, um einen ersten Eindruck zu erhalten.
Kennzahlen in der LogistikAllgemeinDie Logistik ist verantwortlich für die Steuerung der Ware innerhalb eines Unternehmens. Von der Warenannahme, der Lagerung bis zum Versand müssen hier Prozesse optimiert werden. Damit diese wirtschaftlich erfolgreich sind, müssen mehrere Kennzahlen analysiert werdenSie lernen in nur 1 Stunde die relevanten Kennzahlen aus der Logistik kennen. InhaltLagerbeständeLagerreichweiteInventur-QuoteServicegrad / LieferfähigkeitRückstandsquoteLagerauslastungDurchlaufzeitenRetourenProduktivitätKommissionierungsfehlerquoteSEKZum Abschluss gibt es eine Übungsaufgabe, in der einige Kennzahlen aus der Logistik berechnet werden müssen.
Logistikcontrolling mit ExcelAllgemeinDie Logistik gewinnt nicht nur in Zeiten des Wachstums vom E-Commerce immer mehr Bedeutung. Damit die Kunden ihre Ware zeitnah erhalten ist eine effektive Steuerung der Warenein- und Ausgänge erforderlich. Hierzu müssen dann die Kennzahlen vom Controlling gewinnbringend aufbereitet werden. Wichtig ist, dass hier nicht nur die Zahlen in einer Tabelle irgendwie dargestellt werden, sondern professionell in Business Charts bzw. Tabelle visualisiert werden. InhaltLinien-Diagramm für Retouren-QuoteAufzeigen der Transportkosten auf MonatsbasisSoll-/Ist-Abgleich der Logistik-KostenZusätzlich erhalten Sie die fertigen Excel-Vorlagen zum sofortigen Einsatz zum Download.
Controlling für Nicht-ControllerAllgemeinControlling wird meistens mit Kontrolle verwechselt. Früher waren die Controller die typischen "Erbsenzähler" die mehrere Stunden für die Erstellung von umfangreichen Excel-Tabellen benötigt haben und jedes zusätzliche Budget in Frage gestellt haben. Heute werden weitere Anforderungen an die Controller gestellt. InhaltIn diesem Video-Kurs erhalten Sie Best-of Auszüge der anderen Controlling-Kurse und lernen, wie Controlling im Unternehmen funktioniert und welche Aufgaben Controller wahrnehmen. Darüber hinaus lernen Sie nützliche Excel-Tipps, die Sie auch außerhalb der Controlling-Abteilung gezielt einsetzen können.
Finanzcontrolling mit ExcelAllgemeinIm Finanz- und Rechnungswesen benötigen wir diverse Controlling-Tools, um zum Beispiel die BWA/GuV der Abteilungen zu analysieren. Dabei sollte immer berücksichtigt werden, dass nicht alle anderen Abteilungsleiter, zum Beispiel aus dem Einkauf, Vertrieb, Marketing, etc., vertraut mit einer BWA sind bzw. ihre Stärken in anderen Bereichen haben. Damit Sie anwendungsfreundliche BWA bzw. GuV erstellen können, lernen Sie in diesem Kurs viele Tipps und Tricks inkl. fertiger Excel-Lösungen. InhaltAufbau der BWAAbweichungen in der BWA inkl. VorzeichenAbweichungen in der BWA hervorhebenBWA als Wasserfall-DiagrammExcel Tipps und TricksHinweis: Die Dateien in den Videos wurden mit Excel 2016 erstellt, können allerdings auch mit einer vorigen Version umgesetzt werden. Die Anwendungen sind sehr ähnlich bzw. identisch.
Einkaufscontrolling mit ExcelAllgemeinNicht der Personalaufwand oder die Miete machen die höchsten Kosten im Unternehmen aus, sondern die Wareneinsatzkosten. Damit Sie die Kennzahlen der Ware optimal analysieren, um daraus die richtigen Entscheidungen ableiten, benötigen Sie professionelle Controlling-Tools. In diesem Excel-Kurs lernen Sie mehrere Tipps und Tricks für Vorlagen, die Sie effektiv im Einkaufscontrolling einsetzen können. InhaltABC und XYZ-AnalyseScoring ModellMarken PortfolioWarengruppen PortfolioArtikel PortfolioBreak Even ChartsZusätzlich erhalten Sie die fertigen Excel-Dateien zum üben und zur Vertiefung. Hinweis: Die Dateien wurden mit Excel 2016 erstellt, können aber auch bei einer vorigen Version angewendet werden. Die Umsetzung ist sehr ähnlich.
Vertriebscontrolling mit ExcelAllgemein"Wie sehen denn die Umsätze aus" ist eine der häufigsten Fragen, die die Geschäftsführer ihre Vertriebsleiter und Key Account Manager fragen. Damit diese Rede und Antwort stehen können, sind sie auf den Support der Controller und deren Tools angewiesen. Es reicht nicht mehr nur die "nackte" Zahl in eine Excel-Tabelle mit den Abweichungen zu zeigen. Entscheidend sind aussagekräftige Tools vom operativen und strategischen Controlling. Hinzu kommt die Aufgabe, die strategische Bewertung von Kunden festzulegen. In diesem Excel-Kurs lernen Sie mehrere Tipps und Tricks für Vorlagen, die Sie effektiv im Vertriebscontrolling einsetzen können. InhaltABC ChartsPotenzialanalyseScoring ModellKunden-PortfolioTages-Analysenützliche Excel-FormelnZusätzlich erhalten Sie die fertigen Excel-Dateien zum üben und zur Vertiefung. Hinweis: Die Dateien wurden mit Excel 2016 erstellt, können aber auch bei einer vorigen Version angewendet werden. Die Umsetzung ist sehr ähnlich.
Planung und ControllingAllgemeinAm Ende des Jahres ist Hochsaison was die Planung betrifft. Budgets müssen festgelegt werden, Schätzungen zur Umsatzentwicklungen werden erstellt und dann ist da noch die Geschäftsführung bzw. der Vorstand, die immer wieder einen noch höheren Gewinn anstreben. In diesem Kurs lernen Sie, was es bei einer Planung zu beachten gibt und wie Sie sicher zum Ziel kommen. InhaltUnternehmensplanungSzenario RechnerPersonalbedarfsplanungChecklisteForecastZusätzlich erhalten Sie die im Kurs vorgestellten Excel-Vorlagen zur Übung bzw. Anwendung.
Controlling - Einstieg ins FinanzmanagementALLGEMEINIm (Finanz-) Controlling gibt es nicht nur eine Kennzahl, die alles über ein Unternehmen aussagt. Es müssen mehrere Kennzahlen herangezogen werden. Wer diese versteht, kann entsprechende Massnahmen einsetzen, um diese gezielt zu verbessern. In diesem Video-Kurs lernen Sie, welche klassischen Kennzahlen es im Finanzcontrolling gibt und wie diese berechnet werden. INHALTFinanzkennzahlenCashflow BerechnungenRentabilität und LiquiditätForderungs- und LagerreichweiteZusätzlich erhalten Sie die Excel-Beispiel Dateien.
Controlling - Einstieg ins KostenmanagementALLGEMEINIn wirtschaftlich schwierigen Zeiten werden die Manager dazu veranlasst, Kosten in ihrer Abteilung einzusparen. Hier stellt sich oft die Frage, inwieweit es möglich ist dies zu erreichen, ohne gleich Personal abzubauen. In diesem 30-minütigen Kurs lernen Sie, wie Sie die Kosten analysieren, wieso Umlagen eine Sünde sind und wie Sie Gemeinkosten optimieren können. INHALTKPI BaumUmlagen ein NoGoGWA - Matrix mit ExcelGrundlagen KostenmanagementZusätzlich erhalten Sie die GWA-Matrix als sofort einsatzfähige Excel-Vorlage.
ReportingALLGEMEINManager wünschen sich gerne sogenannte Cockpit-Lösungen. Oftmals beschweren sich Controller, dass ihre Berichte nicht gelesen werden. Wenn die Controller die Berichte erstellen, werden gerne Abweichungen aus Tabellen wiederholt - Beispiel: "Die Abweichung zum Vorjahr lag bei 100 T-EUR"Diese Information erhält der Leser allerdings bereits aus der Tabelle. Viele Controller tun sich schwer, einen professionellen Report aufzusetzen, der beim Empfänger Gehör findet bzw. gelesen wird. In diesem Video-Training lernen Sie die Methoden und Techniken aus dem Reporting und kennen.
Controlling Kompakt-KursALLGEMEINController sind die internen Unternehmensberater im Betrieb. Doch heute reichen schlichte Excel-Tabellen nicht mehr aus. Professionelle Managementberichte und Kalkulationen müssen erstellt werden, um eine gute Entscheidungshilfe für die Geschäftsführung zu liefern. In diesem Kompakt-Kurs erhalten Sie mehrere Lernvideos, wie gutes Controlling funktioniert. Die Videos sind "Best-of" Auszüge aus anderen spezifischen Video-Kursen.
Controlling mit ExcelAllgemeinExcel ist eines der wichtigsten Werkzeuge im Controlling. Formeln und Diagramme sind eines der Hauptinstrumente von Excel. In diesem Kurs werden Sie alle relevanten Formeln lernen, die Sie für professionelle Analysen benötigen. Als ausgebildeter Controller (Controller's Diplom -CA) habe ich mehrere Jahre für nationale und internationale Unternehmen gearbeitet. Für das Controller Magazin und Controlling Journal habe ich über 50 Excel-Fachartikel verfasst. Zusätzlich bin ich zertifizierter Trainer und Online-Trainer - Sie sind bei mir also was die Themen Controlling und Excel betrifft in guten Händen. INHALT1. Controlling mit Excel Teil 1 bis 3In diesem Abschnitt lernen Sie alle relevanten Formeln, die Sie für Ihre Auswertungen benötigen. Ganz egal ob Sie aus dem Vertrieb, Marketing, Einkauf, Personalwesen, oder einer anderen Abteilung kommen, finden Sie hier viele nützliche Methoden und Techniken. 2. Excel-Pivot-TabellenLernen Sie, wie Sie Pivot-Tabellen in Excel aufbereiten und diese effektiv im Controlling für Auswertungen einsetzen. 3. Excel Visual BasicEine Datenbank mit Excel erstellen und Daten importieren? - Kein Problem! Mit Excel Visual Basic lernen Sie, wie es funktioniert und werden viel Zeit sparen. 4. BWA mit Excel erstellenNatürlich darf eine BWA im Controlling nicht fehlen. Damit diese auch auf Knopfdruck funktioniert und die richtigen Vorzeichen beim EBIT angezeigt werden, benötigen Sie das nötige Rüstzeug, welches Sie in diesem Abschnitt lernen werden. Zusätzlich erhalten Sie die fertigen Excel-Dateien mit den Formeln, damit Sie das Erlernte sofort einsetzen bzw. nachvollziehen können.
ABC-XYZ-Analyse - Artikelklassifizierung mit Microsoft ExcelWas können Sie tun, um hohe Lagerbestände und Lieferbereitschaftsprobleme zu vermeiden? Häufig beklagen Unternehmen verlorene Umsätze aufgrund schlechter Lieferfähigkeit. Dabei steht das Lager randvoll mit Rohmaterial, Halb- und Fertigfabrikaten. Nur liegen nicht die Produkte am Lager, die der Kunde benötigt. Um die richtigen Artikel in der richtigen Menge zu fertigen müssen Sie wissen, welche Artikel für den Unternehmenserfolg relevant sind. Des Weiteren spielt die Bedarfsschwankung eine entscheidende Rolle für die Planbarkeit eines Artikels. Aber wie gelangen Sie zu diesen Erkenntnissen? Eine Frage, die sowohl den Vertrieb, wie auch Disposition, Produktionsplanung und Arbeitsvorbereitung betrifft. In meinem Kurs "ABC-XYZ-Analyse - Artikelklassifizierung mit Microsoft Excel" möchte ich Ihnen zeigen, wie Sie die Artikel Ihres Produktportfolios strukturieren können, indem Sie deren wirtschaftliche Bedeutung sowie das Verbrauchsverhalten analysieren. Dazu stelle ich Ihnen das Verfahren der ABC-XYZ-Analyse vor. Dieses Verfahren aus der Materialwirtschaft liefert eine der wichtigsten Grundlagen für die Bewertung der Ist-Situation in Ihrem Unternehmen. Darauf aufbauend leiten sich sämtliche Handlungsmaßnahmen für eine gezielte Verbesserung der Lieferfähigkeit und der Bestandssituation ab. Erfahren Sie, welche Strategien Sie aus den Ergebnissen der ABC-XYZ-Analyse ableiten können. Sie lernen, wie Sie diese Methode auf Ihre individuelle Situation übertragen. Dazu gehen wir Schritt für Schritt vor, so dass Sie am Ende dieses Kurses direkt mit der Umsetzung beginnen können. Die praxisorientierte Umsetzung der ABC-XYZ-Analyse erfolgt mit Hilfe von Microsoft Excel. Hierzu zeige ich Ihnen einen Weg, wie Sie mit Pivot-Tabellen zur schnellen Datenanalyse gelangen.

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Kennzahlen sind Entscheidungen, keine Tabellen

Controlling-Wissen beginnt vor jedem Werkzeug: Welche Kennzahl misst wirklich, was das Unternehmen wissen muss – und welche sieht nur beeindruckend aus? Deckungsbeitrag, Liquiditätsgrade und Abweichungsanalysen sind deshalb der Kern dieser Kurse, Excel nur die Bühne dafür. KI verschiebt auch hier die Arbeit: Auswertungen formulieren und Muster finden übernehmen Assistenten zunehmend, aber welche Frage gestellt wird und ob die Antwort plausibel ist, bleibt Controller-Handwerk – es wird durch die Automatisierung wichtiger, nicht kleiner.

Häufige Fragen

Reicht Excel, oder brauche ich gleich ein BI-Tool?: Excel trägt weiter, als sein Ruf sagt: Für Auswertungen, Kalkulationen und das monatliche Reporting eines kleinen Unternehmens ist es das richtige Werkzeug, und Pivot-Kenntnisse lösen die Hälfte aller Controlling-Alltagsfragen. Ein BI-Tool wie Power BI lohnt, sobald Berichte regelmäßig aktualisiert, geteilt und aus mehreren Quellen gespeist werden.
Brauche ich ein BWL-Studium für diese Kurse?: Nein – die Kurse setzen bei den Begriffen an und bauen die Kosten- und Leistungsrechnung von Grund auf auf. Was du mitbringen solltest, ist Zahlen-Affinität und idealerweise ein reales Unternehmen (das eigene, das des Arbeitgebers) als Übungsfall, denn an echten Zahlen wird Controlling erst begreifbar.