Einkauf & Logistik
Online-Kurse im Fachbereich Wirtschaft & Gründung
Die Versorgungsseite des Unternehmens: strategischer Einkauf und Verhandlungsführung mit Lieferanten, Logistik-Management, Supply Chain, Bestandsführung bis zur Ladungssicherung. Kompakte Praxis-Kurse für ein Berufsfeld, das seit den Lieferketten-Krisen deutlich an Gewicht gewonnen hat.
- Entwicklung von Bestell- und Bestandsmanagementsystemen„Ich weiß, wie man AWS-Dienste nutzt, aber ich weiß nicht, wie man sie zu einem funktionierenden Geschäftssystem kombiniert...“ „Welche Berechnungslogik nutzen Profis eigentlich hinter den Kulissen eines Bestandsmanagementsystems?“Wenn Sie sich diese Fragen schon einmal gestellt haben, ist dieser Kurs genau für Sie konzipiert. Dies ist kein weiteres Tutorial, das nur erklärt, wie man Knöpfe in der AWS-Konsole klickt. Dies ist ein praxisorientierter Hands-on-Kurs, in dem Sie in die Rolle eines Backend-Ingenieurs schlüpfen und den Kern eines Bestell- und Bestandsmanagementsystems bauen – das Herzstück eines jeden E-Commerce- oder Lagerverwaltungssystems (WMS). Warum dieser Kurs? Viele Tutorials lehren Werkzeuge, aber nur wenige vermitteln Domänenwissen (Domain Knowledge). In diesem Kurs schließen wir diese Lücke. Sie lernen die essentielle Logik der Logistikbranche, wie zum Beispiel: Den kritischen Unterschied zwischen „Logischem Bestand“ und „Reserviertem Bestand“ (Available to Promise). Wie man Sicherheitsbestände und Meldebestände (Reorder Points / ROP) berechnet, um Fehlbestände zu vermeiden. Sie werden diese Konzepte mithilfe von Python-Klassen implementieren und sicherstellen, dass Ihr Code sauber, wiederverwendbar und robust ist.
- Logistik : Ladungssicherung - vom Anfänger zum ProfiEinen wunderschönen guten Tag gewünscht. In diesem Kurs möchte ich euch mehr zu dem Thema Ladungssicherung beibringen. Es ist in der Praxis meist ein sehr unterschätztes Thema, wenn es um Beladung von verschiedensten Transportarten geht. Ich möchte euch mit diesem Kurs sensibilisieren, damit Ihr bei der nächsten Beladung wisst was zu tun ist. Des Weiteren ist es auch für Fahrer wichtig zu wissen, ob meine Ladung richtig geladen ist, damit man in Kontrollen glänzen kann. ;-)Dieser Kurs richtet sich an alle Lager- und Versandmitarbeiter, and Berufskraftfahrer und sonstige Fahrer die einen Transport durchführen, jegliche leitenden Positionen in der Logistik. Auch Quereinsteiger könnte dieses Thema interessieren, da diese schließlich auch irgendwann mal ein LKW beladen werden. Natürlich auch für Unternehmen, welche einen eigenen Fuhrpark haben, und somit Transporte selber durchführt. Hier können die Fahrer dementsprechend geschult werden. Es ist aber auch für Privatpersonen - wer kennts nicht - mal eben eine Bierzeltgarnitur zum nächsten Schützenfest bringen. ; D Viele wissen gar nicht, was diese für eine Kraft erreichen können. Themen für diesen Kurs sind folgende: Warum ist Ladungssicherung wichtig? Gesetzliche GrundlagenVerantwortung und HaftungTypische Folgen bei MissachtungWelche Kräfte wirken beim Transport? GefahrensituationenReibungskraft und ReibbeiwerteZurrkraft einfach erklärtIch wünsche euch sehr viel Spaß mit diesem Kurs!
- Verhandlungsführung im EinkaufVerhandlungsführung – kompakt, praxisnah und direkt umsetzbarIn diesem Kurs lernst du, Verhandlungen strukturiert vorzubereiten, souverän zu führen und professionell abzuschließen. Du arbeitest mit klaren Leitfäden, erprobten Techniken und praxisnahen Übungen, die du sofort im beruflichen Alltag einsetzen kannst – unabhängig davon, ob du bereits Erfahrung hast oder neu einsteigst. Du entwickelst ein sicheres, zielgerichtetes Vorgehen, erkennst taktische Spielräume und erreichst stabilere und bessere Ergebnisse. Durch den abschließenden Praxistest erhältst du Orientierung, wo du bereits stark bist und wo du weiter optimieren kannst. Nach erfolgreichem Abschluss erhältst du ein Zertifikat der ProTrain Consulting GmbH. Zusätzlich stellen wir dir ein E-Book zur Masterclass zur Verfügung, mit dem du Inhalte vertiefen und jederzeit nachschlagen kannst. Wir trainieren und beraten Industrieunternehmen, Konzerne und den Mittelstand – unter anderem namhafte Unternehmen wie Kärcher, Deichmann und Cybex – und bringen diese umfangreiche Praxiserfahrung direkt in den Kurs ein. Der Kurs ist klar strukturiert, leicht verständlich und so aufgebaut, dass du Schritt für Schritt deine eigene Verhandlungsstrategie entwickelst. Du kannst alle Inhalte im eigenen Tempo bearbeiten, Sequenzen wiederholen und das Gelernte direkt auf deine täglichen Gespräche mit Kunden, Lieferanten oder internen Partnern übertragen. So baust du mit jeder Einheit mehr Routine, Sicherheit und Klarheit in deinem persönlichen Verhandlungsstil auf und stärkst deine Wirkung spürbar. Ideal für alle, die ihre Verhandlungskompetenz gezielt verbessern möchten – im Einkauf, im Vertrieb, in Beratung, Management oder Führung.
- Einkauf 4.5 -Verhandlung im Wandel, New ProcurementIn diesem Kurs werden Sie lernen, wie der moderne Einkauf sich zu einer strategischen Vertriebsfunktion entwickelt hat und wie Sie diese Transformation in Ihrem Unternehmen erfolgreich umsetzen können. Wir werden die Bedeutung nonverbaler Kommunikation in Verhandlungen untersuchen und Strategien entwickeln, um Ihre Körpersprache effektiv einzusetzen. Darüber hinaus werden wir Verzerrungen der Wahrnehmung in Verhandlungen identifizieren und Techniken erarbeiten, um diese zu überwinden. Schließlich werden wir uns mit den Erfolgsfaktoren im Change Management beschäftigen und praxisorientierte Ansätze zur Umsetzung nachhaltiger Veränderungen vorstellen. Erleben Sie einen umfassenden Einblick in diese entscheidenden Themen und bereiten Sie sich darauf vor, Ihre Verhandlungs- und Einkaufsstrategien auf das nächste Level zu heben. Einkauf, der verkauft, und Verkauf, der einkauft: Klingt kurios, ist aber die Zukunft der Geschäftswelt. In diesem Kurs erwerben Sie das notwendige Wissen, um diese innovative Herangehensweise zu verstehen und erfolgreich umzusetzen. Eignen Sie sich dieses Wissen an und werden Sie bereits jetzt ein Vorreiter in der Ära der Künstlichen Intelligenz. Nutzen Sie die Chance, Ihre strategischen Fähigkeiten zu erweitern und die Potenziale KI-gestützter Technologien optimal auszuschöpfen, um Ihre Organisation nachhaltig zu stärken und Wettbewerbsvorteile zu sichern. Das alles aus erster Hand aus realen Beispielen aus der Praxis und dem Privat leben - es freut mich bereits jetzt das Wissen von mir mit Ihnen zu teilen und im Austausch zu sein.
- Karriere in der LogistikErste Informationen und Impulse um im Bereich der Logistik voranzukommen. Noch nie zuvor war es so einfach, mit Engagement und Persönlichkeit zur Führungskraft im Logistikumfeld zu wachsen. Deine innere Einstellung und Motivation ist entscheidend ! Von mir erhältst Du hier zukünftigen alle wichtigen Fachthemen, die Du im beruflichen Alltag benötigen wirst. Ebenso werden wir die Grundlagen für deine erfolgreiche Zukunft schaffen, die Dich auch finanziell vorwärts bringt. Die Karriereentwicklung in der Logistikbranche bietet eine Vielzahl von Möglichkeiten für ambitionierte Fachkräfte. Mit der globalen Verflechtung von Handel und Produktion gewinnt die Logistik zunehmend an Bedeutung, was zu einer steigenden Nachfrage nach qualifizierten Arbeitskräften führt. Hier sind einige Aspekte der Karriereentwicklung in der Logistik: Berufliche Vielfalt: Die Logistikbranche bietet eine breite Palette von Berufsmöglichkeiten, angefangen von Lagerarbeitern und Fahrern bis hin zu Supply-Chain-Manager und Logistikberatern. Dies ermöglicht es Individuen, eine Karriere zu wählen, die ihren Interessen und Fähigkeiten entspricht. Weiterbildung und Spezialisierung: Eine kontinuierliche Weiterbildung ist entscheidend, um in der Logistik erfolgreich zu sein. Fachkräfte haben die Möglichkeit, sich in spezifischen Bereichen wie Lagerverwaltung, Transportmanagement, Zollabwicklung oder Technologieanwendungen zu spezialisieren. Aufstiegsmöglichkeiten: Durch Engagement, Erfahrung und Weiterbildung können Fachkräfte in der Logistikbranche weit aufsteigen. Von Teamleitern und Abteilungsleitern bis hin zu Geschäftsführern oder Supply-Chain-Direktoren gibt es zahlreiche Möglichkeiten für beruflichen Aufstieg.
- Einstieg ins Logistik-ManagementAllgemeinDas Logistik-Management und die damit verbundene Lagerhaltung hatte in der Vergangenheit bei den Unternehmen immer einen wichtigen Stellenwert. Als dann der Bereich E-Commerce immer wichtiger wurde, profitierten hiervon auch die Logistik-Unternehmen. Neben der klassischen Lagerhaltung geht es hier um die Wareneingangskontrolle, die Verpackung, die Aufbereitung und die Versendung. Nicht selten kommt es in den Prozessen im Logistik-Management zu erheblichen Fehlern, die unbedingt vermieden bzw. gering gehalten werden müssen, weil es sonst unzufriedene Kunden gibt und somit die Kosten unnötig steigen. Kommunikation mit den anderen Abteilungen wie zum Beispiel Vertrieb, Einkauf und Marketing sowie IT ist dabei zwingend erforderlich. Ideal für alle Personen, die in der Logistik neu einsteigen, oder sich einen Überblick verschaffen möchten, um Zusammenhänge zwischen den verschiedenen Abteilungen in einem Unternehmen besser zu verstehen. Als ausgebildeter Betriebswirt habe ich insbesondere in E-Commerce-Unternehmen mehrere Projekte in der Logistik begleitet und hier Prozesse optimiert. In diesem Online-Kurs lernen Sie von mir die wichtigsten Grundlagen, Fachbegriffe, Kennzahlen und typische Fehler aus der Logistik. InhaltUnterschied Logistik und Supply Chain ManagementAufgaben und Ziele in der LogistikAus- und Fortbildung in der LogistikTypische Fachbegriffe in der LogistikTypische Kennzahlen in der LogistikTypische Fehler in der LogistikIm Anschluss können Sie Ihr erworbenes Wissen in einem Quiz testen. Zusätzlich erhalten Sie zwei Excel-Vorlagen, die Sie direkt für Ihre Arbeit in der Praxis verwenden können.
- Einkaufscontrolling im HandelALLGEMEINESIn diesem Online-Kurs lernen Sie Methoden und Techniken aus dem Controlling, die für eine erfolgreiche Steuerung im Einkauf relevant sind. Für die Einkaufsmitarbeiter reicht es heute nicht mehr, nur noch Trends zu erkennen. Betriebswirtschaftliche Analysen sind gefragt, die mehr enthalten als "nur den Nettoumsatz und den Rohertrag. Oftmals hört es hier bei diesen Kennzahlen auf, weil auch die Geschäftsführung nicht mehr verlangt. Dabei sollte immer berücksichtigt werden, dass insbesondere die Liquidität bzw. die damit verbundenen Zahlungsziele eine bedeutende Rolle im Einkauf spielt. In meiner Berufslaufbahn war ich mehrere Jahre für das Einkaufscontrolling im Handel verantwortlich. Dieses Wissen unterrichte ich u.a. in Seminaren bei Kunden und an der Hochschule im Studiengang Mode- und Designmanagement. Nun können Sie in diesem Online-Kurs von meinem Wissen profitieren und dieses erfolgreich in der Praxis anwenden. Es werden keine theoretischen Grundlagen vermittelt, die nur auf dem Blatt Papier gut aussehen. Die Techniken und Methoden sind direkt in der Praxis anwendbar. KURSZIELNach dem Online-Kurs kennen die Teilnehmer die wichtigsten Werkzeuge aus dem Controlling, um die Marken/Warengruppen und Artikel ihres Unternehmens nach strategischer Bedeutung und Wirtschaftlichkeit effektiv zu bewerten. INHALTRentabilität und Liquidität im EinkaufKennzahlen im EinkaufLagerumschlag und LagerspanneBreak Even AnalyseStrategisches MarkencontrollingTipps und Umsetzung mit ExcelZusätzlich erhalten Sie mehrere Fachartikel und Excel-Vorlagen zur Vertiefung bzw. sofortigen Einsatz.
- Masterclass Einkauf und LogistikAllgemeinNicht der Personalaufwand, nicht die Miete, nein der Wareneinsatz, welcher vom Einkauf gesteuert wird, machen die höchsten Kosten in einem Unternehmen aus. Die Verkäufer versuchen, den Einkäufern die höchsten Preise zu verkaufen. Nicht selten folgen zähe Verhandlungen. Darüber hinaus müssen die Einkäufer sicher mit ihren Kennzahlen umgehen können, um diese richtig zu analysieren und interpretieren. Des Weiteren können diese Kennzahlen in entsprechenden Tools eingesetzt werden, um schlagkräftige Argumente in den Verhandlungen zu haben. Gerade in den Zeiten vom E-Commerce nahm die Bedeutung der Logistik automatisch eine immer größere Bedeutung ein. In der Masterclass Einkauf und Logistik lernen Sie, wie Sie erfolgreich verhandeln und welche Kennzahlen für die Steuerung erforderlich sind. Im Anschluss werden Sie lernen, wie Sie aussagekräftige Tools mit Excel erstellen können, die sich in der Praxis bereits erfolgreich bewährt haben. Nach Absolvierung werden Sie die Zusammenhänge besser verstehen. Hier erhalten Sie 11 Kurse in 1. Ich selbst habe mehrere Jahre Projekte im Einkauf und der Logistik geleitet. Sie sind bei mir, also was die Themen Einkauf und Logistik betrifft, in guten Händen. GESAMTWERT: 740,- EUROSparen Sie rund 80% gegenüber dem Einzelpreis!
- Kennzahlen im EinkaufAllgemeinIm Einkauf spielen natürlich die Wareneinsatzkosten eine wichtige Rolle. Aber wie kann der Wareneinsatz gezielt verbessert und gesteuert werden? Nicht immer ist es hilfreich Rabatt-Aktionen durchzuführen, weil die Gewinnmarge sinkt und über die steigenden Umsätze nicht aufgefangen werden können. Des Weiteren muss hierbei erst eruiert werden, wie hoch die Rabatte maximal sein dürfen, um den Zielwert der Rohertragsmarge nicht zu gefährden. Als Controller und Assistent der Einkaufsleitung habe ich sehr viele Projekte im Einkauf begleitet und dieses Wissen speziell für die Kennzahlen werden Sie in diesem Kurs lernen. InhaltBasis-KennzahlenPreisreduzierungenWareneingangs- und LagerspanneLagerumschlagBreak Even Mengeund viele mehrDie Präsentation der Kennzahlen findet über Excel statt. Somit haben Sie direkten Zugriff auf alle Kennzahlen bzw. deren Berechnung.
- Einstieg ins EinkaufsmanagementALLGEMEINNicht das Personal, oder die Miete, sondern der Materialaufwand beträgt die höchsten Kosten im Unternehmen. Von daher haben die Einkäufer eine Verantwortung. Sie müssen mit Lieferanten oftmals schwierige Verhandlungen über Konditionen führen. Damit Sie für diese Verhandlungen bestens vorbereitet sind, lernen Sie in diesem Video-Kurs die Grundlagen der Methoden und Techniken für erfolgreiches Einkaufsmanagement. INHALT Einkauf AllgemeinUnterschied Verkäufer und EinkäuferUmgang mit EinwändenChecklisteVorbereitung von VerhandlungenLieferanten-Managementoperativer und strategischer EinkaufZusätzlich erhalten Sie die Excel-Dateien "Lieferantenbewertung" und das "Scoring Modell" sowie 2 Fachartikel zu den Themen der strategischen Bedeutung und Limitplanung im Textilhandel.
- Effektives Supply Chain Management und LogistikstrategienDieser Kurs liefert allen Fach- und Führungskräften aus den Bereichen des Supply Chain Managements, Produktionsplanung und -steuerung, Arbeitsvorbereitung, Disposition und Materialwirtschaft eine kompakte Zusammenfassung der wichtigsten Strategien und Methoden, um eine wirtschaftliche Wertschöpfungskette aufzubauen. Wenn Sie in einem mittelständischen, produzierenden Unternehmen arbeiten, kommen Ihnen folgende Probleme sicherlich bekannt vor. Zu hohe Lagerbestände, schlechte Lieferfähigkeit, zu häufiges Rüsten, Materialengpässe, schwankende Nachfrage, Kapazitätsengpässe etc. Oft werden kurzfristige Maßnahmen in Form von Projekten zur Bestandsreduzierung oder zur Verbesserung der Lieferperformance ergriffen, die aber allzu häufig keine nachhaltigen Veränderungen mit sich bringen. Und schneller als einem lieb ist, liegen die gleichen Probleme wieder auf dem Tisch. Um eine nachhaltige Lösung für einen wirtschaftlichen Wertschöpfungsprozess zu schaffen, indem die bestmögliche Lieferfähigkeit bei geringstmöglichen Beständen erreicht wird, bedarf es einem Zusammenspiel aus verschiedenen Strategien und Methoden. In diesem Kurs lernen Sie diese Strategien und Methoden sowie deren Wirkungszusammenhänge zu verstehen und die einzelnen Puzzleteile mit Blick auf die gesamte Supply Chain richtig zusammenzusetzen. Sie werden anschließend wissen, welche Maßnahmen Sie ergreifen müssen, um Bestände und Kosten zu senken, ohne dabei die Lieferbereitschaft oder die Materialversorgung zu gefährden. Werfen Sie gern einen Blick in den Lehrplan, um sich über die Themen dieses Kurses zu informieren.
- Einkaufscontrolling - Kennzahlen zur Optimierung des EinkaufWillkommen zum Einkaufscontrolling Kurs! In diesem Kurs erlernst du, eine breite Grundlage für das Einkaufscontrolling. Für den operativen Einkauf lernst du verschiedene Ansätze zum Auswerten der verschiedenen Arbeitsvorräte kennen. Auch das Bestandscontrolling füllt in diesen Bereich. Zudem lernst du wie du mit Analysen den strategischen Einkauf unterstützen kannst, dies betrifft Auswertungen zu Lieferperformance, Qualität und natürlich Einsparungen. Zudem lernst du einige Methoden zur zahlenbasierten Verhandlungsunterstützung und Auswertung des Lieferantenstatus kennen. Strategische ThemenMagisches Dreieck des Einkaufs: Zeit, Qualität, KostenLieferperformance auswertenQualität auswertenFrühindikatoren für QualitätsproblemeSavings berechnenLieferantenbewertung und VerhandlungsunterstützungLieferantenbewertung (inkl. Mustervorlage)Lieferantenstatus / Machtportfolio (inkl. Mustervorlage)KostenstrukturanalyseVerhandlung auf FaktenbasisOperative ThemenDurchlaufzeit vs. ZielterminÜberfällige Positionen erkennenArbeitsvorräte analysierenEngpässe frühzeitig erkennenBestände analysieren und Bestandstreiber erkennenErstelle dein Einkaufscontrolling-DashboardZusätzlich zu den praxisorientierten Lektionen kannst du das Erlernte in Übungsaufgaben testen. Mit den Übungen und meinen Musterlösungen baust du dir Schritt für Schritt die Grundlage für dein Einkaufscontrolling-Dashboard auf.
- Logistikmeister IHK Rechtsbewusstes HandelnMit einer erfolgreich abgeschlossenen Prüfung zum Logistikmeister erhältst du nicht nur einen Abschluss auf Bachelor-Niveau, sondern auch einen echten Schub in deiner Karriere. Die meisten erledigen diesen Abschluss berufsbegleitend. Oft ist das aber schwer zu managen. Durch einen Videokurs bleibst du frei bei der Einteilung deiner Zeit. Da Udemy auch mobil verfügbar ist, kannst du immer dann, wenn du die Möglichkeit hast, einen weiteren Schritt in Richtung Erfolg gehen. Die Inhalte sind so aufbereitet, dass du selbst ohne Vorkenntnisse alles einfach aufnehmen kannst. Zusammenfassungen und Übungsaufgaben erleichtern dir die Festigung zusätzlich.
Sortiert nach Erscheinung (neueste zuerst). Details und Anbieter-Link (Affiliate-Link, Werbung) auf der jeweiligen Kursseite.
Einkauf ist Marge – nicht Bestellabwicklung
Im Einkauf entscheidet sich still, was der Vertrieb laut erkämpfen muss: Ein Prozent bessere Einkaufskonditionen wirkt direkt auf den Gewinn, ohne einen einzigen zusätzlichen Auftrag. Deshalb dreht sich die moderne Einkaufs-Weiterbildung um mehr als Preisdrücken – Lieferantenbeziehungen, Risikostreuung, Verhandlungsvorbereitung mit Kennzahlen und die Frage, welche Teile strategisch und welche nur billig sein müssen. Die Kennzahlen- und Controlling-Kurse hier machen aus dem Bauchgefühl der Verhandlung ein belegbares Argument.
Häufige Fragen
- Wie steige ich in den Einkauf ein?
- Meist seitwärts: aus Sachbearbeitung, Logistik oder dem technischen Bereich, denn Warenkenntnis ist im Einkauf bares Geld wert. Die Kurse hier liefern das Methoden-Fundament (Beschaffungsprozess, Verhandlung, Kennzahlen); kaufmännisches Grundverständnis hilft, ein bestimmter Abschluss ist selten Bedingung.