Retrospektive - Das SCRUM-Event verstehen und anleiten

"Erfahrung ist nur in der Rückschau wahrnehmbar. Wer keine hat, kann ihr Fehlen nicht erkennen." (Peter Hohl)Die Retrospektive ist das wichtigste agile Meeting. Teams, die regelmäßig Retrospektiven abhalten, sind nicht nur produktiver - sondern haben auch ein besseres Arbeitsklima.

Die Retrospektive hilft, eine der Kernideen von Scrum und agilem Arbeiten konsequent zu leben: Das kontinuierliche Verbessern der eigenen Fähigkeiten und der Produktivität des Teams. Was ist eine Retrospektive und wieso ist sie so effektiv? In einer Retrospektive analysiert ein Team die letzte Iteration.

Aus diesen Erkentnissen werden konkrete Maßnahmen ergriffen, um in Zukunft noch besser und effektiver zu arbeiten. Der Blick gilt hierbei genauso den konkreten Arbeitstechniken und angewendeten agilen Methoden, wie auch dem Teamwork und der Zusammenarbeit mit Kunden und anderen Stakeholdern. Die Retrospektive ist ganzheitlich.

Die Idee dahinter ist, dass es egal ist, ob ein Streit im Team, eine schlechte Arbeitsbedingung oder ein Missverständnis mit einem Kunden die Arbeit behindert... so oder so muss eine Lösung gefunden werden. Warum dieser Kurs? Ich habe, als Teilnehmer wie auch als Trainer für agiles Arbeiten und agiler Coach, festgestellt, dass das Potenzial der Retrospektive häufig nicht erkannt - und daher nicht ausgeschöpft wird.

Daher möchte ich mit diesem Kurs die Wichtigkeit der Retrospektive unterstreichen. Ich möchte dir Werkzeuge und Konzepte aufzeigen, die aus einem einfachen "Pflicht"-Event, etwas enorm tolles und effektives machen. Die Retrospektive ist enorm wichtig - habe ich das schon erwähnt?

Für wen ist dieser Kurs? Der Kurs ist sowohl für Teilnehmer von Retrospektiven, wie auch für Moterator, wie Scrum Masterrinnen oder agile Coaches.