PMP Prüfungsvorbereitung

Die Vorbereitung auf die PMP® (Project Management Professional) Prüfung erfordert ein umfassendes Verständnis sowohl der prädiktiven (Wasserfall) als auch der agilen Projektmanagementmethoden sowie ein solides Verständnis der grundlegenden Konzepte, die im PMBOK® Guide (sowohl in der 6. als auch in der 7. Edition), im Agile Practice Guide und in der Exam Content Outline dargestellt sind. Wichtige Schwerpunktbereiche: PMBOK® Guide 6.

Edition: Prozessgruppen und Wissensgebiete: Es ist wichtig, sich mit den 49 Prozessen innerhalb der fünf Prozessgruppen (Initiierung, Planung, Ausführung, Überwachung und Steuerung, Abschluss) sowie mit den zehn Wissensgebieten (z. B. Umfangsmanagement, Risikomanagement etc.) vertraut zu machen.

Werkzeuge und Techniken: Man sollte die verschiedenen Werkzeuge und Techniken des Projektmanagements verstehen, darunter die Methode des kritischen Pfads, Earned Value Management und Risikoanalysen. PMBOK® Guide 7. Edition: Prinzipienbasierter Ansatz: Die 7.

Edition löst sich vom prozessorientierten Ansatz und betont stattdessen einen prinzipienbasierten und leistungsdomänenorientierten Ansatz. Dabei ist es wesentlich, die zwölf Projektmanagementprinzipien und die acht Leistungsdomänen (z. B.

Stakeholder, Team, Lieferung) zu kennen. Wertschöpfung: Ein besonderer Fokus liegt auf der Schaffung von Mehrwert und der Ausrichtung des Projekts an der Unternehmensstrategie. Agile Practice Guide: Agile Methoden: Es empfiehlt sich, die wichtigsten agilen Methoden – darunter Scrum, Kanban, Lean und XP – sowie deren Anwendung im Projektkontext zu verstehen.