Das 4-Player-Modell

David Kantors Vier-Rollen-Modell ist Grundlage für die Zusammensetzung von Teams. In jedem Team findet man folgende Handlungsrollen: · „Mover“ (Spielmacher) gibt die Richtung vor und ist kreative, treibende Kraft. · „Follower“ (Mitspieler) unterstützt und sorgt für die Vervollständigung der Ideen. · „Opposer“ (Gegenspieler) fordert heraus und liefert Korrekturen. · „Bystander“ (Beobachter) betrachtet das Ganze von außen und bringt andere Perspektiven ein. Erfolgreiche Teams sind dadurch gekennzeichnet, dass alle vier Rollen im Gleichgewicht sind, wobei die Rollen sind nicht auf einzelne Personen festgeschrieben sind sondern je nach Bedarf jeder in jede Rolle wechseln kann.

Teams, in denen alle Rollen vertreten sind, sind in der Lage, sich zu verständigen und zu optimalen Resultaten zu kommen. Darüber hinaus ist eine nachhaltige Entwicklung dieser Teams gewährleistet, auch wenn die handelnden Personen nach und nach im Verlauf der Gruppenentwicklung durch andere Fachkräfte ausgetauscht werden. Wichtig ist und bleibt, dass alle vier Rollen im Gleichgewicht besetzt bleiben.

Sind einzelne Rollen nicht besetzt, können Anleitung und Initiative, Umsetzung und Unterstützung, Überprüfung und Berichtigung sowie Überblick und Rückmeldung fehlen. In diesem Kurs lernen Sie die Rollen genauer kennen, sodass Sie die Rollen in der Praxis in Gruppen erkennen und daraufhin kompetenter agieren oder führen können. Darüber hinaus bekommen Sie auch in alle weiteren Lebensbereiche einen guten Einblick und können erkennen, warum sich sowohl im beruflichen als auch im privaten Umfeld manche Gruppierungen als erfolgreicher herauskristallisieren und woran das liegt.