Business Analyse für Techies

Du interessierst dich also für Business Analyse. Hervorragend - das ist nämlich ein cooles Thema. Mit Hilfe der Business Analyse kannst du einen erheblichen Einfluss auf den Kurs deines Unternehmens oder Projektes nehmen.

Du kannst deinen Kunden und Anwendern ein zufriedenes Lächeln ins Gesicht zaubern. Aber vermutlich schwirren dir jetzt gerade ein paar Fragen durch den Kopf: Was wird eigentlich von mir eigentlich erwartet Was genau sind die Ergebnisse meiner Arbeit? Wie gehe ich vor?

Was mache ich? Kann es sein, dass jeder hinter dem Begriff „Business Analyse“ etwas Anderes versteht? Keine Sorge, das ist normal.

Genau dafür gibt es ja mein Training. In diesem Training werden wir die vier essenziellen Fragen zur Business Analyse beantworten: Warum ist die Business Analyse eigentlich wichtig? Was ist die Business Analyse?

Wie „macht“ man Business Analyse? Wer beschäftigt sich mit Business Analyse? Während des Trainings werden dir immer wieder die folgenden Elemente begegnen: Theorie & Methoden: Vielleicht runzelst du schon mit der Stirn.

Ich kann das nachvollziehen. Dieses „abstrakte“ Element ist aber entscheidend, um das Gelernte in deinen Kontext, in dein Unternehmen, in dein Projekt zu transferieren. Beispiele: Ich nutze während des gesamten Trainings ein Beispiel, um die Theorie und die Methoden greifbarer zu machen.

Das Beispiel ist der Transfer der Theorie in eine (fiktive) Unternehmenssituation. War Stories: Im Laufe der Zeit habe ich einiges erlebt. Sowohl Wunderbares als auch Haarsträubendes.

Aus diesen Erlebnissen kann man viel lernen. Übungen: Am Ende geht es darum, das du das Gelernte in deinem Unternehmen einsetzt.